Analiza uporabe časa: bistvo, nujnosti in praktičnih vidikov.

Skozi svojo zgodovino je človeštvo išče, kako bi bolj učinkovito delo z minimalno količino potrebne vire, vključno z delovnim časom.Dolga stoletja smo razvili celotno teorijo o tem, kako bi delo čim bolj učinkovito.Vse te teorije so sedaj odraža v znanosti, kot je upravljanje, zlasti v delu, ki se nanaša na delo z osebjem.Ena izmed najpomembnejših metod upravljanja je analizirali uporabo delovnega časa.Tako imenovane znanstvene šole -

Ta metoda je bila s predstavniki prvem šole managementa predlagal.Njeni predstavniki prišel k možu na enak način kot za delovanje stroja, zavedajoč se, da so postopki, ki jih je delavec opraviti, v resnici, isti tip, kar pomeni, da lahko nekako čim bolj učinkovito izvajanje.V tem primeru je bila izvedena analiza delovnega časa zmanjša na zasekaniyu čas, potreben za vsako posamezno proizvodnem koraku.To je zahvala, da je bila uporaba te metode znanstveno dokazano prednosti delitve dela, ki je kasneje izkazala za še bolj uspešna s pomočjo transportnega proizvodnje gospod Henry Ford.

Danes analiza uporabe sklada delovnega časa je nekoliko drugačen postopek.Najprej morate ugotoviti, kaj je mogoče analizirati porabo časa kot v proizvodnih obratih, in non-proizvodnja, torej tiste, v katerih delavci se v glavnem ukvarjajo s pisarniško delo.To je logično sklepati, da je za različne vrste podjetniške logike te metode bo nekoliko drugačen, vendar na splošno bo ostala enaka - morate razumeti, katere dejavnosti se največ delovnim časom, in poskusite predstavljati, kako lahko optimizirate način njihovega dela.Analiza uporabe časovnice osebja velikih industrijskih podjetij je pokazala, da je najlažji način za izboljšanje učinkovitosti podjetja maksimirati ločitev proizvodnih operacij - bolj preprosti ukrepi, ki jih je zaposleni, bolj učinkovit in hitrejši kot on, postopoma prinaša njihovo gibanje postalo samodejno izvedli.

Precej drugačna je situacija s pisarniško osebje.Analiza uporabe sklada delovni čas zaposlenih v veliki pisarni centri točk na drug problem - pisarniški delavci ne opravljajo monotono fizično delo, so bolj ukvarjajo v mentalnih dejavnosti, poleg tega pa so pogosto vezana na tak koncept kot "roka" - slednje roka dela.Normalna človeška psihologija jim pove nerazumnosti zaustaviti pred rokom, tako da se pogosto odloži za nedoločen čas, in nato naredil v zadnjem trenutku.

Analiziranje delovni čas pisarniško osebje, morate upoštevati tudi zunanje dejavnike, ki delujejo na delavca, kot so razsvetljava, vzdušje v ekipi, je treba prekiniti delo za konferencah in srečanjih, in tako naprej.Učinkovit način za izboljšanje produktivnosti je dvostranske gospodarske spodbude - na primer, plačilo premij za predčasni dobavi dela, in hkratna uvedba globe za kasnejšo dobavnega roka.Ta način prikazuje največjo učinkovitost pri delu s pisarniško osebje.

analiza delovnega časa zaposlenih v družbi in sprejetje ukrepov za izboljšanje produktivnosti, so nekatere od najbolj pomembnih postopkih za upravljanje katere koli družbe, potem ko vsi zaposleni za učinkovito delo, več dobička, ki jih prinašajo.Želimo naše bralce in učinkovito delovanje visokih dobičkov!