racioniranje pri delu omogoča, cilj vzpostaviti razmerje med obsegom dela in plačati.Obseg dela se lahko izrazijo kot količina opravljenega dela, število servisirati opremo, število zaposlenih, v času izvedbe.Ključ se uporablja za opravljanje metod dela - analizna in eksperimentalne statistike.Če analitične metode: normalizirano proces je razdeljen na elemente;nato pa stojijo vse dejavnike, ki vplivajo na trajanje izvedbe posameznega elementa (organizacijska, fiziološko, tehnične, socialne, ekonomske);vzoru optimalno sestavo procesa in zaporedje njenih sestavnih elementov, pri čemer se upoštevajo najboljšo kombinacijo dejavnikov, ki vplivajo na njihovo trajanje.
Eksperimentalni-statistične metode dela (dodatne metode) pomeni opredelitev standardov za celotno področje dela brez analize njenih sestavnih elementov.Eksperimentalna metoda se uporablja pri določanju pravil, na podlagi osebnih izkušenj specialist standardizacije, statistično - na podlagi dejanskih stroškov za podobno delo, predhodno.Metode melona dela niso znanstvena, saj je razvoj standardov ne bi naredili analizo dejanskih delovnih pogojev.
izbrati eno ali drugo metodo, ki mora temeljiti na to, kaj se bo z rezultati vrednotenja uporablja.Konec koncev, delovni standardi - mora biti orodje za dosego cilja, zato so stroški del skladne s končnim rezultatom.Na primer, če želimo dati enoten cilj proizvodnje, je dovolj, da se uporabi običajna časa ali produkcijo istega dela.Nasprotno, za razvoj standardov, ki se bodo uporabljali za daljše časovno obdobje in (ali) za masovno proizvodnjo, je najbolje uporabiti analitične metode dela.
Prihajajo v dveh sort: analitične raziskave in analize in poravnavo.V prvem primeru, je čas, potreben za vse elemente in v celotnem procesu so z neposrednim merjenjem na delovnem mestu (časovni okvir, slika delovnega časa).V drugem primeru je količina časa uporabljate predpise, ki temelji na znanosti (lokalni, sektorski, medsektorskih).Večina podjetij uporablja kombinacijo vrst analiznih metod.Manj delovno intenzivna podjetja - računalniška in analitično.
norme ni nekaj trajna, so predmet revizije, v primeru ukrepov organizacijskega in tehničnega načrta, razvoj novih vrst zaposlenih dela (nestandardna delo je tipično).Med organizacijskimi in tehničnimi ukrepi bi bilo treba:
- posodobitev in zagon nove opreme;
- izboljšanje izdelkov, orodij, opreme;
- uvajanje naprednih tehnologij;
- avtomatizacija in mehanizacija procesov;
- racionalizacija;
- izboljšanje organizacije dela.
uvajanje novih standardov je treba opraviti v skladu z delovnim zakonikom in sistematično.
