Organizacija je kompleksen sistem, ki vključuje množico med seboj povezanih elementov različnimi stopnjami pomembnosti, vpliva na organizacijo, porabe virov, produktivnost in tako naprej.Analiza organizacijske strukture koli družbi daje idejo o tem, kako organizacija deluje, ugotoviti slabosti v organizacijski strukturi in sprejeti ukrepe za njihovo odpravo.
Da bi razumeli, kako deluje mehanizma, je treba razumeti, kako to deluje.To je tisto, kar prihaja z družbo, ko analizira organizacijsko strukturo.Rezultat te analize je sistem upravljanja družbe, kar daje jasno predstavo o tem, kdo je podrejena in odgovorna za vsakogar.Po izvedbi takšne raziskave postane veliko lažje za upravljanje organizacije ter uvesti morebitne spremembe glede strukture upravljanja.
običajno z analizo organizacijsko strukturo nadzora in prišli do enega od treh tipov konstrukcij: linearno, matrice in funkcionalna.Linearna struktura zahteva strogo poslušnost od vrha do dna: obstajajo šef, tam so podrejeni, in isto osebje, so vedno predmet istega šefa.Funkcionalna organizacija zahteva nekoliko drugačen pristop: organizacija s funkcionalno strukturo podreja poročilo vodje različna, odvisno od vrste dela, ki ga opravljajo.Struktura matrica združuje značilnosti obeh prejšnjih struktur, in vsak suženj ima dve poveljnike - eno neposredno v hierarhiji, in eno funkcionalno.Ta struktura je značilna za multinacionalke, analiza organizacijske strukture, ki je opravil najtežje.
analizira strukturo družbe, lahko ugotovite, katere dele svoje strukture niso učinkoviti, in kako izboljšati učinkovitost nekaterih problematičnih področjih.To je tisto, kar je namen postopka kot analizo strukture podjetja.Neučinkovito deli so lahko naslednjih tipov:
slave, ki ima tri ali več šef - ne bo učinkovito delo, saj ni mogoče, da zadovolji potrebe vsakega in vse ob istem času, poleg tega dobili preveč nalog.
delavec, ki je predmet le formalno, z poglavar nima oprijemljivega vzvod - delavec ni motivirana za bolj učinkovito delo, kar pomeni, da bo oviral razvoj družbe.
Oddelki, v kateri je premalo zaposlenih - tako imenovane "ozka grla" - področja organizacijske strukture, ki je zaradi svoje nizke zmogljivosti ne more spopasti s polno okviru svojih dolžnosti.
oddelki, v katerih so zaposleni, nasprotno, preveč - ne odlično delo z nalogami, pa so značilna neučinkovite rabe virov.V teh oddelkih skoraj vedno imajo eno ali dve razvpiti trak, se čas skrajša za gledanje socialno mreženje in neskončne čaj.Kot pravilo, ti delavci prenese na oddelkih, kjer obstaja pomanjkanje osebja, kjer se zlivajo v velikem delu in začnejo delati za podjetje.Ta prevod je redko moti zaposleni - ponavadi ljudje poskušajo biti koristni za družbo, in se običajno sprejmejo transfer.
Prej in bolj podrobno bo analizirala organizacijsko strukturo kot prej bodo našli in odstranili vsa problematična področja so, bo družba razvija hitreje in več dobička bo prinesla.Želim vam veliko uspeha, uspešno delo in visok dobiček, dragi podjetniki!
