V vsakem proizvodnem procesu je eden od glavnih ciljev, ki jih vodstva družbe zasleduje je o rezultatih.Edino vprašanje je, kako se bo potrebno še veliko truda in sredstev v procesu za dosego glavnega cilja.Za določitev uspešnost podjetja uveden koncept "produktivnost", ki je pokazatelj rodovitnosti osebja.Delo je mogoče storiti z eno osebo na enoto časa se praviloma imenuje "izdelava".
za vsako podjetje je zelo pomembno, da bi dobili dober rezultat in čim manj porabiti sredstva za proizvodnjo (kar vključuje plačilo električne energije, najemnine, itd.)Določite produktivnosti je mogoče opredeliti kot: R = A / B, kjer je A - je pokazatelj obsega dela na časovno enoto, in B - število zaposlenih.
najpomembnejša naloga v vsakem podjetju, ki se ukvarja s proizvodnjo blaga ali opravljanje storitev, je za povečanje produktivnosti.Vendar obstajajo številni ukrepi, ki so običajno sledi zmanjšati količino izdatke za delovni tok.Tako so se za obdobje razvoja produktivnosti podjetij se lahko razlikujejo.
navadno več skupin dejavnikov, ki lahko vplivajo na spremembo, in sicer stopnje rasti proizvodnje.Prvi je, gospodarske in geografske dejavnike, ki vključuje razpoložljivost sredstev za delo, voda, elektrika, gradbenih materialov, kot tudi razdaljo do komunikacije, relief, itdEnako pomembno je pomen pospeševanje znanstvenega in tehničnega napredka, spodbujati uvajanje novih generacij sodobne tehnologije in uporabo napredne tehnologije in avtomatizirane sisteme.Prav tako lahko sklepamo, da se je produktivnost odvisna od dejavnik strukturnih sprememb, ki pomenijo spremembo v deležu kupljenih delov in polizdelkov, kot tudi strukture proizvodnje in delež posameznih izdelkov.
velik pomen še vedno za socialni (človeški) vidik, saj je skrb za socialne prejemke, je osnova za izboljšanje produktivnosti.Ti vključujejo skrb za telesno zdravje osebe, raven intelektualnega razvoja, strokovnost, itd
dejavniki rasti produktivnosti je bistveni sestavni del delovnega procesa, saj vplivajo na stopnjo razvoja vsakega podjetja in posledično pripomoglo k povečanju dobička.
Prav tako je treba omeniti, organizacijska točka, ki določa raven proizvodnje in upravljanja dela.To je mogoče pripisati izboljšave pri organizaciji upravljanja podjetij, izboljšanje osebje, material ter tehnično usposabljanje.
govorimo o učinkovitosti, je nemogoče prezreti intenzivnost dela.Ta koncept je odraz znesek porabila kazalnik zaposlenih duševne in telesne energije za določeno obdobje delovnega časa.
Pomembno je določiti optimalno intenzivnost delovnega procesa, saj lahko prekomerno aktivnostjo pripelje do neizogibnega izgube produktivnosti.To se običajno pojavi kot posledica človekovega utrujenosti, nastanek poklicnih bolezni, poškodb, itd
omeniti, da je opredelila ključne kazalce, ki določajo intenzivnost dela.To je predvsem delo obremenitev človekovih dejavnosti.To vam omogoča, da se določi moč delovnega procesa in s tem ustreznost stroškov.Hkrati je potreben za izračun tempo dela, to je pogostost ukrepov glede na enoto časa.Glede na te dejavnike, je družba, kot pravilo, da so nekateri predpisi, na podlagi kazalnikov, ki opredeljujejo proizvodni načrt dela.
