Finančno okolje poslovnih in obliki poslovnih objektov

koncept poslovnega okolja finančne vključuje oblike poslovne organizacije v trenutnih gospodarskih razmerah.Podjetništvo ustvarja močno motivacijsko spodbudo, da v celoti izkoristijo ustvarjalnosti in finančnega okolja za podjetja, vam omogoča, da aktivno uporabljati in spodbujati družbeno-ekonomski potencial družbe kot celote, pospešuje nastajanje razpršen sistem socialnih institucij civilne družbe, razvoja fleksibilnih in mobilnih organizacijskih in proizvodnih struktur, premagati monopol inrazvoj konkurence.Zato je učinkovito finančno okolje poslovanja zagovarja objektiven dejavnik v njegov uspeh.

V zvezi s tem, je najbolj učinkovit način poslovanja v podjetju, je ustvariti edinstven, inovativen koncept, ki omogoča gospodarski subjekt za opravljanje aktivne operacije v svojem izbranem smeri, da se zagotovi jasno identiteto in samoodločbo na trgu in za optimizacijo postopka, kot so preverjanje finančne in gospodarskedružbe.

učinkovito finančno okolje izboljšuje poslovno prožnost poslovne organizacije, spodbuja reinženiring procesov v fazah in se postopoma spreminja samo naravo poslovanja.V današnjem gospodarstvu so najpogostejši mrežne organizacije, virtualne korporacije, večdimenzionalno organizacijo, krožne korporacije, intelektualni in učeče se organizacije.Organizacija

omrežja je značilno poudarkom na različnih vrstah partnerskih odnosov v zvezi z izmenjavo informacij, sodelovanja in delitve premoženja.Finančno okolje poslovanju tukaj temelji na pogodbenem razmerju in kolegialno obliko upravljanja, ki vključuje vse elemente omrežja, ki ima visoko stopnjo prilagodljivosti in svobode udeležencev.Dejavnosti se usklajujejo z mrežno organizacijo na podlagi vzajemno koristnih pogodb in odnose znotraj organizacije temeljijo na tržnih mehanizmih, ki so prilagojene za upravne učinke glavnih udeležencev.

Virtual Corporation je skupnost funkcionalnih partnerjev, ki sodelujejo pri upravljanju, projektiranje, proizvodnjo in prodajo blaga in storitev, ki uporabljajo informacije in računalniške tehnologije.Zanj je značilna neodvisna delovne skupine, ki delujejo na podlagi pogodbe in pogodbena razmerja med zaposlenimi in upravnih ravneh.Razmerja znotraj virtualnega Corporation določila skupni lasti, pod pogojem, na eni strani, visoka stopnja svobode udeležencev in rast posameznih pravic, in na drugi strani - deljena odgovornost.Za ta tip organizacije, ki je značilno za prilagodljivo porazdelitev v prostoru in času.

večdimenzionalni organizacija vključuje tri strukturne elemente: Funkcionalnost, izdelkov in oddelek za tržne, kar se lahko nastanejo bodisi na vse ali na nekaterih ravneh organizacije.Kot institucionalni okvir uporablja pogodbeno razmerje med divizij, ki jih koordinacijo delovanja priročnika podpira.Struktura večdimenzionalno organizaciji omogoča, da se hitro prilagodijo na spreminjajoče se razmere, ne da bi za prestrukturiranje, saj se vsaka podružnica je predmet le enega nadzornika in upravlja kot ločeno podjetje.Za ta tip organizacije je značilna visoka avtonomije v splošni smeri, saj je njegova zelo struktura določa le morali nadzorovati interakcije zaposlenih in splošno sprejetje strateških odločitev.

krožna organizacija je demokratična hierarhija sestavljen iz svetov različnih ravneh, vsaka podrejena glavi.Stopnja prožnosti te oblike avtonomije odvisna od enot.Demokracija odnos, ki temelji na zmožnosti vsakega sodelovanja delavcev pri odločanju.

Inteligentna organizacija oblikovana na načelu "svobodni družbi" zaradi velikega števila avtonomnih skupin sodelujejo, od katerih je vsaka obdarjeni z določenimi pooblastili.Osnova te oblike organizacije poslovanja iz neformalno komunikacijo in brezplačno komunikacijo.To je intelektualna organizacija najbolj dosledna v svoji obliki in vsebini "nove ekonomije", saj zagotavlja svobodo "domačih podjetij", široko in popolno komunikacijo med avtonomnimi ekip.Centralizacija vodenja poteka samo, če so potrebne za reševanje skupnih problemov, ker je visok in nenehno spreminja fleksibilnost pri organizaciji dela in odnosov, ki jih je "notranjih" mehanizmi samoregulacije.Visoka avtonomija, enakopravnost članov, pariteta individualnih pravic prispevajo k zagotavljanju svobodo in razvoj svojega ustvarjalnega osebja.

učeča se organizacija pomeni stalno izboljševanje izobrazbene in intelektualni ravni delavcev, razvoj spoznanja, da bi se hitro odzvali na spremembe v okolju.Oblika vladnih ciljev in predvidenih posebnih samoupravnih skupin, se usklajevanje izvaja na podlagi svobodnega sodelovanja v okviru organizacijskega učenja.Odnosi znotraj ekipe, ki temelji na načelu aktivne izmenjave znanja in informacij, delitev prekvalifikacijo.Visoka stopnja svobode in ustvarjalnosti, ugodne pogoje za izboljšanje intelektualni ravni, je omejena le na področje ekipe, je močna spodbuda za izboljšanje delavce.