Oddelek za logistiko - razdelitev, katere cilj je zagotoviti potrebne proizvodne vire.Poleg tega je pri tem treba izvesti pred začetkom proizvodnega procesa: od pojavi potreba sredstva za njihovo uporabo v proizvodnji proizvodov.
opredelitve ključnih izrazov
Supply Division deluje v okviru gospodarskih dejavnosti poslovnega subjekta, kar pomeni izvajanje različnih trgovinskih poslov v zvezi s pridobitvijo potrebnih sredstev in izvajanje teh izdelkov.Optimalna organizacija strukturne enote do neke mere s stopnjo uporabe sredstev v proizvodnji določi, povečanje produktivnosti, zmanjšanje proizvodnih stroškov, povečanje marže in dobiček v podjetju.Enako vlogo ima oddelek za dobavo materiala pri vodenju proizvodnje.
Glavni namen tega oddelka je, da bi posebna sredstva za udeležence v postopku v zahtevani višini in prostornino pri natančnem času in z minimalnimi stroški.
Supply Division je usmerjena, ki je določena s svojo usmeritvijo in zagotoviti delovanje industrijskega podjetja.Najprej govorimo o potrebah različnih potrošniških izdelkov, storitev ali gradenj v podjetju.
Dobava Division: njegova vloga in pomen
njegova vloga in pomen, so naslednji:
- dejavnosti te enote je pred proizvodnjo, ne samo služi, da zagotovi sredstva v proizvodnem procesu, temveč tudi samostojno ustvarja občutek njegove cene in potrošnikastroškov;
- opredeljuje in oblike kot gospodarsko uspešnost poslovnega subjekta, kot tudi potreb po virih in končnih potrošnikov proizvodov samih;
- določitev finančnih rezultatov proizvodnem podjetju;
- kot je dejavnost podjetja glavni vir njegove konkurenčnosti.
pomemben delež materialnih stroškov v celotnih odhodkov (približno 60%), prav tako potrjuje tehten pomen logistike.
Glavne naloge in funkcije na oddelku za dobavne
1. določbo, da bi ohranili optimalno raven rezerv virov, ki bo pomagal zmanjšati stroške, povezane z njihovim obdelovanca.
2. Zagotavljanje točnih, pravočasnih, celovito in dovolj zanesljivo oskrbo z viri potrošnikov (včasih celo na delovnem mestu).
Purchasing Department opravlja naslednje funkcije: poslovne in tehnološke, kakor tudi pomožne in glavne.Glavne značilnosti vključujejo pridobivanje virov, in za podporo - trženje in pravno pomoč.
kategorije naročniki
v sodobni dobave velika podjetja referent so razdeljene v več kategorij.To je zaradi konstantne rasti podjetij, kar pomeni ločitev funkcij načrtovanja, oskrbe in varčevalnih produktov.S to konstrukcijo, pri čemer vsaka enota opravlja svoje funkcije in ima specifično smer.Koordinacija dela v okviru teh strukturnih pododdelkov nosi Manager naročila.
sistem oskrbe struktura
Kot del takega dogovora, mora biti vsaka posamezna enota odgovorna za določeno skupino izdelkov z izvajanjem popolnega nadzora nad dostavo virov in jih shranite v skladiščih.
Opozoriti je treba, da je struktura dobavne verige ključno orodje za doseganje cilja koli poslovnega subjekta, ki deluje, na primer, na področju trgovine.Zato je treba proces strukturiranja oddelek logistike treba nameniti pozornost.
Dobava Division je znan tudi pod drugim imenom - "nabavne službe".Ta enota se oblikuje glede na število dobaviteljev in asortimana uvoženega blaga.Nujno je treba upoštevati in promet izdelkov.Pogosto, podjetja v teh divizij na račun zaposlenih za več kot deset ponudnikov.Predvsem deloviščih so določene, odvisno od vrste izdelkov ali skupin izdelkov.Navadni delavci spremljati dostavo blaga, pravočasno plačilo za njihovo dostavo, kot tudi načrtovani naslednji nakup.Manager naročila spremlja izvajanje odobrenih načrtov o javnih naročilih, nadzoruje pretok blaga, nadzor nad delom upraviteljev in, seveda, na splošno poslovodenje.Njegove naloge vključujejo zagotavljanje kontinuitete in načrtovanih dobav.
