metode upravljanja kadrov - metoda vpliva na ekipo kot celoto in posamezne zaposlenim usklajevati in načrtovati svoje dejavnosti v proizvodnem procesu.Obstajajo tri glavne skupine metod: upravne, ekonomske in socio-psihološke metode upravljanja.Prva skupina
metod, ki temeljijo na uporabi moči in vzpostavitvijo toge discipline.Gospodarske metode, ki temeljijo na uporabi ekonomskih zakonov.Socialne in psihološke metode upravljanja s kadri, ki temeljijo na natančnih in jasnih motivacije.Preprosto povedano to metodo "korenček", "korenčka" in "obsodba".
administrativne metode. Ne mislite, da upravne metode - slaba in nerazumna.Ravno nasprotno, saj temelji na jasnem razumevanju članov njenega cilja, ustanovitev delovne discipline, kulture dela, občutka dolžnosti in odgovornosti.Vsako odlaganje vodstva mora biti izvedena dosledno v skladu s predpisi.Osebna pobuda ni dobrodošla.Organizacijski vplivi vključujejo organizacijsko in metodološko navodilo, organizacijsko ureditev in ureditev.Standardi so prisotne v kakršni koli organizacije.Novejše informacije je strogo racionalizirane.
Gospodarske metode. osnova gospodarskih metod - načrt izvedljivosti.Ta načrt določa program organizacije.Poslovodstvo potrdi posebne načrte, ki jih nato prinesel na linijskih vodij strukturnih enot.Vsaka enota ima svoj trenutni načrt in svoje Plan-cilj.Metode gospodarskega upravljanja so zelo priljubljena v današnjem svetu, ki ga tržnega gospodarstva prevladujejo.Kompleks Prepletanje dobički, izgube, cen in povpraševanja, ustvariti pogoje za ustvarjanje učinkovit in prožen sistem vodenja organizacije.Glavni cilj gospodarskih metod - je mobilizacija kadrov v podjetju za doseganje načrtovanih rezultatov.
tehnike psihosocialno upravljanja temeljijo na sistemu osebnih značilnosti kadrov, odnosov v kolektivnih socialnih potreb, itdSocialne in psihološke metode upravljanja organizacije so zelo specifična: njihova osnova temelji na zakonih sociologije in psihologije, v interesu posameznika, skupine, skupine.Obstajata dve skupini metod: socio-psiholoških tehnik upravljanja usmerjene v skupino ljudi in socio-psiholoških tehnik upravljanja namenjenih identiteti uslužbenca.
Ta razvrstitev je zelo pogojen, kot je kolektivna oseba ni izolirana, je nujno, da velja za vsako skupino, opravljajo skupno delo z drugimi zaposlenimi v podjetju ali podjetju.Sociološke metode omogočajo prepoznati ključno figuro v ekipi, da se zagotovi preprečevanje in reševanje sporov v ekipi, itdTe metode so primarno orodje za delo z ekipo, saj zaradi njih lahko dobili najboljše informacije za izbiro, usmerjanje, vrednotenje, usposabljanje.
Na primer, raziskava kot najbolj množične ankete osebja, razkriva velik rezervoar informacij.Za izvedbo intervjuja bo potrebno dodatno usposabljanje in visoko usposobljeno anketarja, ampak kot rezultat potrebnih informacij bo ponovno na voljo.Za analizo psihološkega v atmosferi ekipe je najbolje uporabiti sociometrične metode.Ta metoda temelji na gradnji matriko osebnih stikov Mezhuyev ljudi in opredeliti voditelje.Postopek opazovanja za določitev skrite lastnosti zaposlenih, ki so na voljo le v primeru višje sile.Intervju je nepogrešljiv pri zaposlovanju, pogovorih in izobraževalne dejavnosti.
