Sistem notranjega nadzora: struktura in delitev

notranji kontrolni sistem - je sinhronizirana niz ukrepov, ki naredi priročnik za preprečevanje in odkrivanje negativen razvoj v organizaciji.Na splošno je namenjen prepoznavanju tveganj družbe, razvoj testnih dogodkov, kot tudi spremljanje njihovega delovanja.

Celoten sistem vključuje računovodstva, kontrol in karakterizacijo nadzorovanem okolju.

upoštevanju strukture in ciljev notranjega nadzornega sistema, seveda, ne morete izbrati nobenega enotnega modela njihovega ustvarjanja in oblikovanja.Vendar pa ne bo težko, če jih naštejemo le nekaj skupnih značilnosti njegove gradnje, ki jih je mogoče videti v mnogih podjetjih.

Tako je sistem notranjega nadzora organiziran v sodelovanju s številnimi storitvami.Za nekatere od njih je to pomembno področje delovanja za preostanek - manjše.Prva kategorija vključuje storitve gospodarske varnosti in nadzorne strukture.Druga skupina vključuje pisarniško osebje, kot tudi finančne, gospodarske in pravne strukture.Kot je za enote, odgovorne za korporativnega upravljanja, ki jih zaseda pomemben položaj nadzoruje ureditev ključnih postopkov upravljanja.

notranjih kontrol ima družba precej zapleteno strukturo.Tako gospodarska varnostna služba stalno spremlja kritične podsisteme upravljanja, določi primere hude kršitve pravil, kakor tudi za opravljanje preventivno delo, da se prepreči taka.V zvezi s revizijskega urada, njegov namen pa je rednih pregledov finančnih in gospodarskih enot dela, in, kar je najpomembnejše, nadzor nad spoštovanjem pravil upravljanja.Finančna in gospodarska služba zbira podatke, in je odgovoren za načrtovanje, da je dejavnik, ki je znak dobrega upravljanja.Servisno osebje, ki sodelujejo pri kadrovskih zadevah in preglede za bodoče zaposlene.Pravni oddelek je odgovoren za reševanje vseh pravnih zadevah.

notranji kontrolni sistem ima več namenov njenega izvajanja.Torej, se ukvarja z naslednjim:

1. Zagotavlja pravilno in učinkovito delovanje podjetja.

2. Zagotavlja, da se smernice politika upošteva vsakega zaposlenega v podjetju.

3. Zagotavlja varnost premoženja družbe.

Med sistema notranjega nadzora se imenuje cikel vsake organizacije: nabava, proizvodnja in prodaja.In ena od pomembnih nalog je nadzor, tako da so vsi zaposleni v skladu z njihovimi nalogami.

notranji kontrolni sistem za njeno izvajanje uporablja več osnovnih metod:

1. računovodsko, finančno in poslovodno računovodstvo.

2. Spremljanje, inšpekcija in revizije.

3. Uporaba teorije nadzora.

Vrednotenje sistema notranjega kontroliranja določa stopnjo zaupanja za poročanje revizorja in vpliva na njeno mnenje v revizorjevem poročilu.Raven

zanesljivosti je mogoče oceniti, bodisi v smislu kakovosti (visoka, srednja, nizka) ali v smislu stopnjo verjetnosti vrzeli in preprečevanje napak.

Glede na dejstvo, da trenutno obstaja veliko transakcij, vzdrževanje račun moderno težko, veliko velikih podjetij si prizadevajo ustvariti svoj sistem notranje revizije.Dejstvo je, da bo ta ukrep pomagal zagotoviti zanesljivost in točnost računovodskih izkazov, kot tudi, da se ohrani podobo zanesljivega partnerja in za zmanjšanje stroškov zunanje revizije.