Še četrt stoletja nazaj, proces vodenja kakovosti je najti načine, da izpolnjujejo zahteve potrošnikov.Ampak tehnološki napredek prisiljeni proizvajalce, naj ponovno preuči sedanji pristop.So začeli ne osredotoča na željo, da bi tudi najbolj napredne uporabnike in svojimi napovedanih sprememb v teh želja.Veliko se je spremenilo v zadnjih letih, vendar vodenja kakovosti - je še vedno ena izmed najpomembnejših nalog vsakega podjetja.
Številni proizvajalci zdaj, izbira v korist tako imenovanih napredno kakovost.To je za njih in je znan po japonskih izdelkih.Za razliko od Američanov, ki so se vedno poskušali, da se hitro odzove na spreminjajoče se tržne razmere, so japonski verjel, da proizvajalec najbolje ve, kaj je mogoče izboljšati pri svojih lastnih proizvodov.Zanimivo je, da je sovjetska obrambna industrija, ki ustvarja nove modele vojaške opreme, v skladu z načelom pravičnega časovnega zahtevkov potencialnih kupcev.Utemeljeno japonski in Američani, kot ponavadi, zgodbo, in danes načel vodenja kakovosti, ki so bistveno spremenile.Zdaj je verjel, da je treba izdelki zasnovani ob upoštevanju vseh možnih izboljšav, ki jim je mogoče storiti na tej stopnji proizvajalca.
Danes vodenja kakovosti - ni le opredelitev možnih napak, vendar je njihova popolna odprava v fazi proizvodnje.Seveda, proizvodnja okvara-free - to je nedosegljiv cilj, ampak, da si prizadevajo za to, še vedno potrebujejo.Upravljanje kakovosti - po današnjih standardih je predvsem samokontrola.Delavci naj bi le tiste pošiljke, ki menijo, da so primerni.Če je test izkaže, da je pokvarjen, potem bo celotna serija se vrne v proizvodnjo.Uporaba tega načela, proizvodnja izdelkov bistveno zmanjšuje število porok na račun interesov zaposlenih v izdelku lastnega dela.
Quality Management - proces, ki ga je težko zamisliti brez predhodnih izračunih in izračunov.Statistične metode omogočajo, da ugotovite, kako pogosto morate narediti nekaj prilagoditev v procesu proizvodnje.To vam omogoča, da shranite veliko denarja, ne da bi pri tem trpela kakovost.Prav tako pristojni za upravljanje kakovosti - je poudarek ni na najnižjem in najbolj konkurenčno ceno za materiale, ki so potrebne za proizvodnjo.Lahko shranite strošek za vzpostavitev dolgoročnih partnerstev z majhnim številom dobaviteljev, katerih proizvodi izpolnjuje vse zahteve.
treba poudariti, da večina proizvajalcev zdaj menijo, da je potrebno, da ne želijo največja možna s tehničnega vidika, kakovost in optimalna, ki bodo močno zmanjšali proizvodne stroške.Zato moramo najprej analizirati pogoje delovanja, nato pa pojdite na reformirati celoten sistem proizvodnje.
