Zdaj več in več podjetij unovčitev znanost upravljanja, ki vključuje veliko različnih smeri o različnih temah.Gre za sistematičen pristop za upravljanje, da optimizirajo vse faze dela v podjetju, ki je v zameno, bo neizogibno vodilo k zmanjšanju stroškov.Podjetje se šteje kot enoten organizem sestavljen iz številnih posameznih kosov in elementov v naglasom poudarkom na povezavah med njimi.Pristop sistemi upravljanja
pojavila v poznih 50-ih letih 20. stoletja, na vrhuncu proizvodnje razcveta.Obseg in obseg proizvodnje jekla za povečanje večkrat, in sprejete odločitve na podlagi starih pravil in stališč, ni mogla rešiti situacijo.Tam je bila nujna potreba po nečem novem, da se lahko kombinirajo in prilagoditi za maksimalno produktivnost velike komplekse.
prvi korak pri spreminjanju ideologijo in pravila tistem času je bil sistematično razmišljanje.Zdaj, ko je problem s to metodo, je bilo mogoče zgraditi popolno sliko o tem, kaj se dogaja, da bi videli najšibkejše elementov in preprečiti prihodnje težave.Z razvojem znanosti in razvoja novih pravil ljudi prihaja do najtežje.Sistematičen pristop pri upravljanju osebja in na ta dan, se šteje, da je najbolj težko, ker vsak človek je edinstven, in včasih obstajajo situacije, da niti teoretično ni bilo mogoče zagotoviti.
prvo proizvodnjo kot družbenega sistema začele razmišljati ameriški Ch.Barnard.V svoji različici, bo vsaka organizacija obstaja le, če obstaja hierarhija.Glede na dejstvo, da so ljudje pripravljeni, da se pridružijo in ubogati, da bi dosegli te cilje, navpična sistem ni popoln.Vsaka organizacija, razen države ali cerkve, je pomislil zasebno.Sistematičen pristop k upravljanju, v svoji različici, se prepričajte, da vključuje naslednje elemente:
operacija 1) sistem.
2) spodbude.
3) Sistem vladanja.
4) logičen sistem odločanja.
Bistvo tega pristopa je hierarhična struktura moči - na eni strani, in šibkost - na drugi strani.Z drugimi besedami, je vse odvisno od človeka, ki stoji na dnu celotnega sistema.Če ima znanje, trdo delajo, poskušajo optimizirati delo, bo takšen sistematičen pristop k upravljanju obstaja tako dolgo, kot tam je ta človek.
V velikih podjetjih, ki zaposlujejo več kot 100 zaposlenih, so te naloge opravljali menedžerji, ki v zameno, nadzoruje nadzornike.Vodstvo lahko pokličete tako skladateljev in dirigentov.Nahaja se neposredno na mestu pridelave, ki jih lahko hitro rešiti vsak problem, toda njihovi ukrepi so odvisni od ciljev in nalog, ki predstavlja osrednjo figuro v navpični moči.
Sistemski pristop pri upravljanju je dokaj zapleten in ima več vidikov, ki lahko spremenijo izid.Njena glavna naloga - vzpostaviti dobro delujoč sistem, ki omogoča ne le, da si ogledate celotno sliko, ampak tudi, če tako želi, bo mogoče optimizirati, spremeniti ali izboljšati, da bi zmanjšali stroške.
