vključuje obseg in vrsto proizvodov določene kakovosti.Načrt odraža povpraševanje potrošnikov po izdelkih in zmožnosti podjetja za zadovoljitev potreb potrošnikov.Proizvodni program podjetja - to je zelo pomembna točka načrta.Uspešnost programa je značilna stopnja rasti bruto proizvodnje.Kakovost blaga mora ustrezati.Proizvodni program
je nastala s svojimi vsebinskih ciljev strateškega načrta organizacije.To je ustvarjena, v skladu s trženjem na trgu, se je obseg javnih naročil, prej ustvaril paket nalogov, realnih omejitev na vseh virov.Proizvodni program družbe je razdeljen na odseke:
- nekakšen načrt proizvodnje.
- Vrednost načrta proizvodnje.
število izdelkov v smislu vrednosti izhaja iz načrta proizvodnje v naravi.Računovodske izdelki v naravi se izvaja v ustreznih merskih enotah: kosov, ton.Funkcija fizičnih kazalnikov v zvezi z določenim izdelkom.Uporabite naravnih in pol-naravnih enot.Povezane naravno uporabljajo v primerih, ko imajo proizvodi različne potrošniške cene za enkratno rabo.
Realno načrt ne more vedno izračunati skupno količino proizvodnje, da se ugotovi njegovo rast in strukturo.V zvezi s tem je proizvodni program podjetja namenjene načrtovanju proizvodnje v absolutnih številkah.Obseg bruto in tržnih izdelkov - pomembnejših kazalcev vrednosti.Uporabljajo se pri določanju višine industrijske proizvodnje, stopnja rasti produktivnosti dela.
načrtovanje proizvodnega programa družbe
Production Planning je pomemben del organizacijskega upravljanja.Obstaja posebna tehnika telovaditi načrt, ki vključuje:
-
racioniranje.Metoda je namestitev enotnega sistema ureditve.Ta sistem temelji na standardih stroškov surovin, zapletenosti storitev, goriva, materialov, finance, uporabo opreme v podjetju.
-
Balance Načrt predvideva povezavo med potrebami sredstev in virov pokritosti.V ta namen je razmerje moči izvedemo proizvodne stroške kompilacija delovnega časa, materiala in prihrankom energije.Izračun
-
Analitska se uporablja za izračun ciljev, dinamično analizo.Določanje osnovnih kazalnikov izhodišča in jih spremenite v skladu z načrtom.
-
ekonomske in matematične metode so razvili modele gospodarstva.Izračunajte odvisnost kazalcev sprememb v primerjavi s številom ključnih dejavnikov.Tako pripravili več možnosti načrtov.Od teh izbranem optimum.
-
analitični grafikon vam omogoča, da pokaže rezultate ekonomske analize s pomočjo preglednic, grafov.Shematsko prikazuje kvantitativno razmerje med kazalniki, seznanjenih s seboj.
- Program ciljno metoda.S je sestavljen iz niza dejavnosti in nalog s namen in rok za dokončanje skupnega.
Pri načrtovanju kompleks teh metod, in ne eden kakoy-.Vrste načrtovanja razlikujejo glede na njihovo uspešnost: dolgoročne (10-25 let), srednjeročno (2-3 let), kratkoročno (1 leto, najmanj - 2 leti).Vsi trije tipi načrtovanja ustrezata drug drugemu, ki je usklajena s seboj kot celoto.
