Syftet med uppdraget av företaget som kallas konkretisering i en form som är tillgänglig för att hantera dess genomförande.Det finns fem huvudprinciper, som definitionen av det (målet) och specificitet egenskaper:
- mätbarhet och konkretion.
- angivna tiden.
- Orientering, inriktning.
- konsekvens och samstämmighet med andra mål och möjligheter för företaget.
- kontrolleras.
Att kombinera uppgifter tillämpa den metod som "träd mål".Den här metoden kan du skapa en hierarkisk modell.Antalet nivåer av nedbrytning beror på komplexiteten och omfattningen av de uppgifter.Lika viktigt är strukturen som bildas av företaget, liksom hierarkin att bygga ledningen.
"mål tree" är toppen.Det är ett uppdrag av organisationen.Grunden där står den "träd mål", är ett problem.Dessa i sin tur är formuleringsarbete som kan utföras på ett sätt som är specifikt förutbestämd tidsperiod.
Vanligtvis bolaget har satt upp ett antal uppgifter och redskap, som har strategisk betydelse för honom.
Till exempel, ett av målen i organisationen kan riktas specifikt på delsystemet "marknadsföring."I detta fall kan trädet mål omfatta följande typer av arbete:
- Utveckling och specificering av vissa parametrar i den nya produkten eller tjänsten.
- nya marknader.Arbetet innebär att identifiera konkurrenter, kunder och partners.
- kontroll över förändringar i konsumenternas efterfrågan och smak.
- för distribution och leverans av varor eller tjänster till konsumenten.Denna typ av arbete är i synnerhet främjandet av tjänster eller produkter, samt att stimulera försäljningsprocessen.
- bildandet av en strategi för fastställandet av värdet (produkt eller tjänst).
- för att etablera effektiva kopplingar kommunikativa natur.Hit hör bland annat innehålla reklam, PR, personlig försäljning, och mer.
företagets verksamhet innebär uppenbara anställningsförhållande och huvud marknadsföring och strategiska mål.
De viktigaste ögonblicken i fastställandet av uppgifter är inte bara "träd mål".Av stor betydelse är granskningsprocessen och dynamiken i deras genomförande i en viss tidsperiod.
"mål träd" - en strukturerad uppsättning av uppgifter i det ekonomiska systemet, planen eller programmet.Programmet är utformat i enlighet med resultaten från analysen av de befintliga problemen i företaget.
modellen är ett hierarkiskt system mål har föreslagits Ackoff och Cherchmenom 1957, året.Det används när ett stort antal uppgifter i företaget.Således blir det möjligt att strukturera ändamål och att bestämma deras sammankoppling.
Förutom "peak" (huvudmålet) och "grenar" (delmål), modell "träd" representerar ett medel för genomförande och resultat.
I ett hierarkiskt system allokeras för varje uppgift, är tidsskalan av innehållet.
processen att konstruera "träd" föregås av målformulering.Fram till genomförandet av målen meddelas de särskilda artister.Efter att ha nått målen nödvändigtvis utförts en analys av resultaten i enlighet med byggandet av en "träd" nerifrån och upp.
hierarkisk modellsystem kan användas för både kort- och långsiktig planering.
För varje företag som har flera olika avdelningar, liksom flera nivåer av förvaltningen, bildade en hierarki av mål som presenteras nedbrytnings högre mål lägre.Målen för högre nivå är mer omfattande och har längre intervall prestationer.
