Management är en speciell typ av aktivitet som gör oorganiserade publiken - fokuserad, effektiv och produktiv laget.Den fungerar också som en stimulerande faktor för social förändring och betydande förändring.Förvaltningspraxis funnits sedan urminnes tider, så att det finns bevis för (byggandet av de egyptiska pyramiderna, politiska organisationer i Rom och Makedonien), så att vi kan dra slutsatsen att historien om ledningen tanke är djupt rotad i det förflutna.
tills 19th century ingen tänkte på hur att hantera, som en separat vetenskap och dess system, alla intresserade av pengar och makt.Endast i början av seklet Robert Owen började ta itu med att uppnå målen för företaget med hjälp av arbetarna.Det förbättrar deras arbetsvillkor, ger bra bostäder, stimulerar ytterligare betalning för kvalitetsarbete, och därigenom utveckla ett väsentligt intresse.Dessa innovativa idéer var unika genombrott i det mänskliga medvetandet och rollen som ledare.Således, historien om ledningen trodde gjorde ett steg framåt.
Senare Frederick Taylor publicerade en bok om principerna för vetenskaplig ledning, som anses början av erkännande och isolering i en separat del av forskningsförvaltning.Sedan dess historia ledningen trodde allt närmare att ledningen kan avsevärt påverka utvecklingen och framgången för företagen.Hans framgång till stor del beroende av framsteg inom andra områden, såsom psykologi, matematik, sociologi, och andra. Kunskapen hjälper till att förstå vilka kriterier för att utvärdera förvaltningsstrategier.
Medan historien om ledningen trodde hade flera metoder som väsentligt påverkat dess fortsatta utveckling i teori och praktik.Tillvägagångssätten för olika skolor för förvaltning innehöll fyra olika aspekter: skola vetenskaplig ledning, när det gäller mänskliga relationer och beteendevetenskap, förvaltning och kvantitativa metoder.
Medveten om effekterna av yttre krafter på verksamheten av organisationer, forskare utveckla andra metoder.Historien om ledningen trodde, framåt, finner sin reflektion i första processtänkande, som anser att det är som en serie sammanhängande ledningsfunktioner.Därefter, i ett systemtänkande, som drar uppmärksamheten av ledarna för organisationen - en uppsättning sammanhörande element (människor, mål, teknik etc.), som rör sig i riktning mot en mängd olika ändamål och är föremål för ändrade miljöförhållanden.Och situationsanpassat synsätt, som fokuserar på det faktum att förvaltningspraxis bör fastställas på grundval av situationen.
För närvarande, har utvecklingen av förvaltning tänkande nått tydliga trender, strategier och styrka.Förvaltning är en process och en produkt av miljön och begreppet kontroll skiftat sin uppmärksamhet mot den mänskliga faktorn, organisatoriska och metodologiska lösningar på frågorna.
