Organizational design används för att skapa de mest praktiska aktiviteter systemhanterings på varje anläggning.
Målen för denna typ av konstruktion är definitionen och typologi av de strukturella delarna av organisationen av arbetet, liksom samordningen.Detta görs i syfte att uppnå sina mål efter att ha gjort ändringar.
Organizational designen inkluderar flera huvudkomponenter:
- strukturer.Det kan vara en organisatorisk, juridisk, ekonomisk och andra.
- affärsprocesser.De är ett sätt att genomföra de grundläggande systemfunktioner.
- ledningssystem.Detta system för intern planering och kontroll, som tar hänsyn till motivation, kvalitetsstyrning, samt ramverk inom reglerande.
Organizational design - ett system som gör det möjligt:
- utveckla en organisationsstruktur som passar en viss strategi.
- ett system för i moderbolaget och dess affärsenheter.
- justera affärsprocesser i företaget.
- utveckla ett system som tar hänsyn till arbetstiden.
- lösa skapandet av befattningsbeskrivningar.
- utveckla ett enhetligt system för löner och ersättningar (bonusar, ackordslön, etc.).
Nytt projekt effektiv arbetsorganisation - det innebär att tilldela det optimala förhållandet av element som gör att du snabbt och i tid för att uppfylla alla krav i ämnet förvaltning av bolaget.
Fördela sådana stadier av organisationsutformning:
- tydlig fördelnings mål, riktningar och kärnfunktioner i företaget.
- Fastställande av optimal typ av organisation.Skapa
- arbetare.
- Isolering av varje arbetsgrupp en viss nivå av kontroll.
- valet av den lämpligaste ledningsstruktur.
- fördelningen av befogenheter och ansvar.
- Välja vilken typ av information och upprättande av varning.
Typiskt har organisatorisk design flera skäl att använda.Detta är motiverat om det finns problem med lanseringen av nya produkter, samt i de fall där det finns ett problem med kostnader som inte kan reduceras.Dessutom kan faktorer som orsakade dess användning, vara följande:
- Det är omöjligt att öka produktiviteten.
- försämrade företagets resultat i marknaden (köpeavtalet, det är en minskning av marknadsandelen).
- Aktiviteter företagen expanderar och växande antal produkter, samt växande marknad.
- Ineffektiv arbete högre eller chefer på mellannivå som en följd av överbelastning go repetitionsfunktioner samt utvecklingen av konflikten på organisatoriska frågor.
- Förbättra kvalitetskrav om varorna, liksom när det gäller leverans och supporttjänster.
- Start av ökad konkurrens mellan företag som tillhandahåller varor och tjänster.
- Organizational design som är relevant när utvecklats och börjat använda ny teknik och industriell automation.
- Även om det genomfördes destrukturering företag, som ett resultat av vilken den kombineras med andra, eller helt enkelt gjort avskaffandet av vissa industrigrenar.
Som bekant systemet av informationsteknik är av stor betydelse för uppbyggnaden av organisatorisk design.Faktum är att de bidrar till att felsöka och stadigt utföra arbetet i alla produktionsprocesser.Att informationstekniken är en viktig del av framgången för alla projekt eller utveckling, eftersom de lade grunden.
