Systemanalys i studiet av förvaltning: bedömning av nivån och dynamiken i organisatorisk effektivitet

En av de viktigaste områdena som ger en systematisk analys i studien av ledningen, är att bedöma dess effektivitet, vilket är tydligt i nivå och dynamiken i den ekonomiska effektiviteten ledde organisationen.Hittills har ekonomisk gemenskap i vårt land ännu inte utvecklat de konventionella verktyg för ekonomisk förvaltning utföra den här proceduren som är en analys av effektiviteten i förvaltningen.Projekt vetenskapliga, pedagogiska och metodlitteratur leder till slutsatsen att analysen av skötselmetoder är nyckeln till att förstå affärsmodell och bedöma den ekonomiska effektiviteten hos en företagsenhet.

nivå av ekonomisk effektivitet är ett relativt värde, som bestäms genom att dividera resultatet med kostnader eller kostnader för resultat.Systemanalys i studien av ledningen som ett system med indikatorer, deras beräkningsmetoder och kriterier för att bedöma kostnadseffektiviteten av olika författare urvals skiljer sig åt.Därför verkar det här problemet lämplig smala övervägande.Till exempel, närmare bestämt, för att studera problemet med företagsledning effektivitet genom att justera antalet anställda.

För moderna företag lönefond i de flesta fall är en betydande del av de totala kostnaderna.Systemanalys i studiet av ledningen visar oftast att tillräckligt ofta för att lösa de höga kostnaderna kan lösas genom att styra antalet anställda i företaget.

Oftast under kontroll av nummer förstår bara skära anställda, men förvaltningsåtgärder inom detta område är en uppsättning metoder och verktyg för att på rätt sätt planera, välja, motivera och utveckla personalen.Följaktligen downsizing - är bara en del av den övergripande förvaltningen av antalet anställda i företaget.Systemanalys i studiet av förvaltningen leder till slutsatsen att nedskärningen av företaget inte alltid genomförs på grundval av ekonomiska beräkningar och analyser.Oftast är det en produkt av frivilliga ledarstil.Chefer bestämmer hur många procent de vill minska antalet anställda och lägga anställda i de uppgifter och åligganden friställd, medan arbetet utförs utan nödvändig kompetens, respektive dåligt.Optimera numret - det är ett projekt som du behöver för att planera, inklusive identifiering av sekvensen, den period av prestanda och beslutsfattarna.

första steget i projektet - upphävandet av de anställda mottagnings till företaget.Det andra steget - en detaljerad analys av antalet anställda i samband med delar av företaget eller ett företag, med hänsyn till den funktionella syftet med dessa enheter.Utvärdering av arbetstiden, kommer tidtagning bestämma den faktiska belastning för den anställde, intensitet och varaktighet dagliga verksamheten.Utsliten utrustning för tillverkningsprocessen kräver en enorm mängd innehåll av reparations- och underhållspersonal, så resultaten av studien av arbetstiden, kan du antingen optimera produktionsprocesser (omfördelning av arbetstillfällen) eller att införa avancerad teknik.Detta kommer att bidra till att identifiera de arbetstillfällen som kan skäras utan några skador på intressen i företaget.Översyn av strukturen i företaget bör vara uppmärksamma på administrativ personal, är kostnaden för som i allmänhet från 30 till 50% av den totala lönesumman.För att göra detta måste du eliminera onödiga nivåer av förvaltningen och effektivisera ansvar genom att undvika dubblering av personal.Genom förhållandet mellan motivation och möjligheten för en anställd, förvaltning också kan lätt avgöra vilken en av hans underlydande är den mest effektiva av den administrativa personalen.För att göra detta, de anställda delas in i fyra kategorier: Jag grupp - "kan inte" / "ville" Grupp 2 - "kan /" vill ", Grupp 3 -" kan "/" inte vill "Grupp 4 -" kan inte "/"Jag vill inte."Följaktligen anställda som var i en grupp av fyra, som skall reduceras först.Som ett resultat av personalstyrkan optimering kan identifieras icke-kärnverksamhet till dotterbolag: reparation, transport, och som personalen kommer att överföras, och därmed kommer det att finnas minskning av antalet moderorganisationen.

således effektivisera företagsledning i utmanande ekonomiska tider kan uppnås genom att genomföra en kompetent ledning behandlar företagsnummer.