Human Resource Management: frågor om offentliga och privata

Oavsett kulturella, tekniska och sociala nivå, oavsett graden av den tekniska utvecklingen och utvecklingen av mänskligheten i automatisering av arbetskraft, oavsett andra faktorer, vare sig socialt eller naturlig, den viktigaste arbetsstyrkan - det är alltid mannen.Alla av oss - sociala varelser, vi kan inte utan andra människor använder vi ständigt faktum som ger oss mänskligheten och lämna något i gengäld.Därför presumtion är tanken att automation kommer att ersätta det egentliga arbetet anställda på arbetsplatsen.Ännu dummare är att använda kommandot sin personal utan hänsyn till deras psykologiska tillstånd, förmåga och lust.

Human Resource Management, det vill säga personal - är en konst.Naturligtvis finns det speciella institutioner, utbildning denna hårda affärer, men fortfarande utan vissa egenskaper och förståelse av människans psykologi, det är en ganska svår process.

I varje viktig fråga, som är associerad med verksamheten är personalförvaltningen struktureras på ett visst system, vilket avsevärt underlättar livet för moderna företag, som gör det möjligt för dem att snabbt hitta sin egen väg till framgång.Det finns vissa lagar i detta arbete, finner vi att spåra så kallade "komponent chefer i företaget."Med deras hjälp kan du skapa en algoritm korrekt samspel med personalen.

Först av allt, måste arbetskraften vara korrekt och korrekt planerat.Ledningen måste veta hur många människor de behöver, på ett visst jobb, och på vilka villkor.Systemet med human resource management bygger på förhållandet mellan korrekt rendering som kan erbjuda varje enskild medarbetare och att han kunde komma tillbaka från henne.Planering kan du veta allt det här.Sedan finns det en uppsättning av professionella kvalifikationer som krävs, nedan - valet och distributionen av dem på ett eller annat sätt strikt strukturerade avdelningar.

Allt detta måste exakt matcha löner och förmåner som organisationen tillhandahåller.I vissa fall måste du också göra yrkesvägledning och anpassning till olika arbetsförhållanden.Företaget självt ger sig en anställd som är utrustade med alla fakulteter och har all nödvändig kompetens.

viktigt att mänskliga resurser hölls under strikt övervakning av en noggrann och outtröttlig ledare."Beröm för alla, svära tete-a-tete" - mottot för den behöriga överlägsen som syftar till att upprätthålla respekten för underordnade.

När det gäller hur det statliga systemet för human resource management, är dess struktur.De tre grenar av regeringen (lagstiftande, rättsliga och verkställande) formen och använda landets medborgare, med hänsyn till inte bara den ekonomiska situationen i landet, men också vägen för dess utveckling.Korrekt personalförvaltning påverkar den sociala och ekonomiska politik staten.