Regionala utvecklingsbanker.

av den ekonomiska krisen de minst drabbade områdena med en hög grad av integration och gemensamma ekonomiska resurser.På marknaden utan inre gränser, där fri rörlighet för varor, resurser, kapital, arbetskraft, det finns ett gynnsamt investeringsklimat och fler villkor för bildandet av starka tillverkare.Under sådana omständigheter ökar behovet av ännu en finansiell struktur - en regional bank.

Syfte

regionala utvecklingsbanker som skapats med deltagande av staten.De har tydliga arbetsområden kompletterar integreringen av regeringens ekonomiska och sociala området, stödja handelsförbindelserna utländska, som ger lån till små och medelstora företag.Till exempel bistånd från Europeiska investeringsbanken 2010, Ungern, Island, Grekland, Lettland, har bidragit till att stabilisera den ekonomiska och finansiella situationen i de länder.Regionala utvecklingsbanker gör ett betydande bidrag till ömsesidig tillväxt medlemsländer att bidra till att lösa de negativa effekterna av finanskriser.Under sådana omständigheter, den roll som mellanstatliga finansiella institutioner.Vi anser i detalj de olika stadierna i deras samarbete.

historia

startpunkt kan kallas en period av ekonomisk återhämtning efter andra världskriget.1949 i Moskva ledarna för Ungern, Albanien, Rumänien, Bulgarien, Polen, Tjeckoslovakien och Sovjetunionen överens om att inrätta rådet för ömsesidigt ekonomiskt bistånd (CMEA).Målet - att ge ekonomiskt, vetenskapligt och tekniskt samarbete, för att underlätta genomförandet av gemensamma aktiviteter.Under de följande åren var han sällskap av Tyska demokratiska republiken, Mongoliet, Jugoslavien och Kuba.I mitten av 70-talet CMEA upprätthåller förbindelser med mer än trettio internationella institutioner.

Achievements

fortfarande i sin linda relationer organisation kunde tillgodose behovet av allierade i bränsle, råvaror och maskiner arbetar tillsammans för att genomföra byggandet av största oljeledning "Druzhba", som användes för transport av råvaror i Ungern, Polen och Tjeckoslovakien.Under andra hälften av 60-talet det skapades Inter Park vagnar.Genom CMEA samordnas rensa handeln mellan de två länderna, som hölls bindande ekonomiska planer, fungerande mekanism för samarbete.

Ungern levererat allierade bussar, DDR - kläder, Polen - kosmetika, farmakologi, Tjeckoslovakien - el, Kuba - socker, Rumänien - Möbler.Dessa varor byttes mot billig olja, gas, metall, verkstadsprodukter, instrumentering, och försvarsindustrin.Efter kollapsen av Sovjetunionen, denna struktur upphörde också att existera.Men idag styra andra liknande institutioner.

asiatiska regional utvecklingsbank

ADB bildades 1966 av ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet.Målen för organisationen:

• främja ekonomisk tillväxt i Asien och Fjärran Östern;
• förbättra kvinnornas ställning i samhället;
• garantera mänskliga resurserna i medlemsländerna.

regionala banken för återuppbyggnad och utveckling i Asien har följande lydelse:

• lån för att förverkliga den ekonomiska och sociala projekt,
• tekniskt bistånd vid utarbetandet av program;
• lån till offentliga och privata företag för utveckling;
• bistår i samordningen av planer och målsättningar.

Idag Förbundet har 56 medlemsländer.Den organisatoriska strukturen består av tre nivåer:

• ordförande;
• styrelsen;
• ledare.

Financial Resources ingår aktiekapital, reserver, lån från särskilda medel som skapats för subventionerade lån.Regional Development Bank är verksamt inom alla sektorer av ekonomin.Men mer uppmärksamhet ägnas åt jordbruk, kapitalmarknader, energi, transport och kommunikationer.

IDB

För att underlätta utvecklingen av de latinamerikanska länderna 1959 skapades av IDB.Riktning av organisationen:

• investeringsfrämjande i Latinamerika;
• rikta alla tillgängliga resurser för att finansiera stora ekonomiska projekt;
• främja investeringar;
• bistå i utbyggnaden av handelspolitiska aktörer;
• tekniskt bistånd vid genomförandet av planerna.

IDB har mer än 48 medlemmar.Organisationsstrukturen är följande:

• kommitténs ledare;
• styrelsen;
• administrering;
• presidenter;
• avdelningar.

Finansiella resurser omfattar abonnemang, reservkapital, fonder subventionerade lån.De flesta av tillgångarna på papperet är i form av fonder, som kan yrkas, eller garantier för samverkan på marknaden.Bankens verksamhet omfattar alla sektorer av ekonomin, men mer uppmärksamhet ägnas åt jordbruk och fiske, industri, sociala tjänster, planering, reformer och investeringar.

Dessutom Interamerikanska utvecklingsbanken i Latinamerika fungerar som Inter-American Investment Corporation, CDB, kreditinstitutet centralamerikanska ekonomiska integrationen.

hemmamarknad

Centralbanken hävdar att mellan "hälsa" och storleken på banken är inget direkt samband.Regionala utvecklingsbanker spelar också en viktig roll i utvecklingen av statsfinanserna.De är snabbare och bättre att känna till detaljerna i små och medelstora företag.Verksamheten i senare beror på tillgången på krediter inom området.Enligt statistiken, till företag som är verksamma i regionen med välutvecklade finansiella systemet, öka omsättningen med 67% snabbare än företag i hela landet.

I Ryssland, dessa institutioner är inte mycket populär bland kunderna.Entreprenörer i Ural, Sibirien och Fjärran Östern i allmänhet kunde inte få extra kapital.De måste tillämpas på stora kreditinstitut.Regionala utvecklingsbanker bör vara partners för sådana företagare.Close-kreditinstitut sådana kunder är inte mycket intressant.I statliga institutioner beslutsfattandet om utlämning av lånade medel kan dröja flera månader.Det är bättre att vända sig till de regionala utvecklingsbankregioner.Förvaltningsorgan är mer bekant med detaljerna i verksamheten.Sannolikheten för ett positivt beslut ovan.

filial - inte en bank

har stora kreditinstitut, naturligtvis, har filialer i avlägsna regioner i landet.Men de är oftast saknar självständighet och utför bara det tekniska arbetet med att samla in dokument.Ett beslut fattas av ledningen i Moskva, som inte kan vara medveten om detaljerna i regionen och näringslivet.Stora banker föredrar att undvika besvärliga kunder.Och nästan alla små företag kräver ett individuellt förhållningssätt.Regional points är redo att gräva i funktioner i verksamheten och kan vara ett alternativ när det gäller banktjänster till små och medelstora företag.

minskning

Den 1 juni 2014 Ryssland drivs 888 banker.Detta är betydligt mindre än i Tyskland (1,8 thous.) Och USA (mer än 5800.).Nivån på kredittjänster i Ryssland - 0,6.Det vill säga, åtminstone en person har en kredit punkten i landet.I USA är siffran 2, och i EU - 1.8.Ett annat problem, eller mer exakt, en funktion av tiden - alla stora organisationer är offentliga institutioner.Sberbank, VTB (24), och Gazprom Rosselhoz betjäna mer än 53,8% av befolkningen.Under de senaste 5 åren har ökat dramatiskt antalet poäng i Moskva: från 15,4% till 22%.Som ett resultat, företag som tillgodoser organisationer i huvudstaden, är i en bekväm position gentemot organisationer i Sibirien och Fjärran Östern.

Finansiering

utvecklingsbankens regionala nätverk främjar ekonomisk tillväxt i området.Detta bekräftar situationen i Ryssland.I Sibirien finns 258 banker med filialer i öst, och ännu mindre - 118. Och detta trots att under de senaste 10 åren, så många har upphört att existera.Inget annat område kan skryta med sådana siffror.Befintliga regionala utvecklingsbanker klassificeras som små.De kan inte ge den nödvändiga resurser organisationen.Som ett resultat, är två gånger mindre än i Moskva BNP-nivån i dessa regioner.Och individer kan ge endast ett litet antal tjänster.Detta framgår av recensioner.

Regional Development Bank beräknas som förhållandet mellan kapitalet med ett maximalt belopp av lånet.Till exempel i Ryssland finns det 140 organisationer som kan ge kunden ett lån på 1 miljard rubel.Av dessa är 37 enheter ligger i Moskva, 6 - i Sibirien (Tyumen, Novosibirsk), och 3 - i Fjärran Östern.Som ett resultat, är företag tvingas avlägsna distrikt för att ansöka om lån till stora kapitalstruktur eller i "Regional Development Bank".

ur situationen

regional låneinstitut bör utvecklas.Detta kan i hög grad bidra till centralbanken, aktiverade små organisationer.Du kan också skapa en form av övervakning som kommer att bedöma situationen på algoritmen, som skiljer sig från det som används för stora strukturer.Nu särskilda åtgärder för att stödja små banker är inte på federal nivå, och inte heller på centralbanken.Men om de lokala myndigheterna uppmärksamma på denna fråga, är mängden indragning av licensen för bankerna i regionen mycket mindre.Men även om det finns och de inte åtföljs av högljudda skandaler, diskutera frågor i media och efterföljande panik.En liknande situation uppstod 2013, när licensen fråntogs regionala utvecklingsbanker.Kundernas insättningar fortfarande inte tillbaka den.På bara de senaste två åren, återkallade centralbanken tillstånden för 62 kreditinstitut.Denna statistik är alarmerande.Om situationen inte förändras, sedan efter 5 år banksektorn kommer att vara under kontroll av stora statsägda finansinstituten.

Slutsats

Ekonomisk och social utveckling i regionen beror på förmågan hos företag att samla in pengar i en lokal bank.Totalt finns 888 ryska kreditinstitut.Och de är spridda över hela landet är ojämn.Som ett resultat, kan företagare i Sibirien och Fjärran Östern inte använda alla möjliga typer av tjänster av kreditinstitut.För hjälp de måste gå till en storstads eller regionala utvecklingsbanker.Betyg utfördes 2014 visade att den största fackorgan när det gäller eget kapital (Ryssland, MDM, AK Bars) är koncentrerade till S: t Petersburg, Novosibirsk och Kazan.