För analysen av handelsaktiviteten är det nödvändigt att använda affärskomplexet teknik, som är lönsammare visar ett orsaks mönster av hela processen i företaget.I det här fallet måste du detalj strukturen parametrar som avgör effektiviteten i hela sitt system.
Varje företag har satt ett antal strategiska och taktiska uppgifter, vilket bör stärka genomförandet av långsiktig konkurrenskraft och för att ge en indikator på effektiv förvaltning, ekonomisk lönsamhet.Distributionsnät (nedan kallat FoU) företag inte heller uppstå ur tomma intet och inte ett obligatoriskt attribut av aktivitet, och vice versa, är en fråga av strategisk marknadsplanering och motivering av effektiviteten av distribution och prissättning.Därför måste utvecklingen av TPN företag uppfylla vissa mål och FoTU bör tydligt kunna utföra sina uppgifter.Till exempel är den ekonomiska lönsamheten i företaget ett nära samband med kvaliteten på SCC, som en faktor som driver det följer principerna för organisationen:
1) FTD-verksamhet av privata enheter som syftar till att maximera effektiviteten av omsättningen och säkerställa långsiktig konkurrenskraft i företaget;
2) ämnen själv TPS positionerar sig som officiella representanter för moderbolaget överensstämmer med och positionerings inslag av företagsidentitet;
3) utsätter distributionsnätet garanterar den högsta nivån av kundservice, intensivt arbete för att behålla och attrahera verkliga potential slutkonsumenter moderbolaget.
4) ämnen av distributionsnätet utförs månadsrapporter om relevanta former som utvecklats av moderbolaget;
5) ämnen egen FoU för att göra obligatoriska månatliga betalningar och prov produkter har anpassats till moderbolagets månadsförbrukningen kvot efter typ av produkt;
6) distributionsnät enheter strikt hålla sig till moderbolaget föreslagna metoderna för reglering av priser för konsumenterna;
7) ämnen egna RTD i samråd med moderbolaget måste utveckla lämplig infrastruktur inklusive lagring och kontorslokaler, ger den mest omfattande kundtillfredsställelse produkter moderbolag;
8) ekonomisk lönsamhet och prissättning av de produkter som bildas under lagarna i det land där företaget bedriver sin egen forskning och teknisk utveckling;
9) ämnen själv TPS strikt följa det överenskomna området huvudansvaret för genomförandet.
SCC är Enheter egna dotterbolag, handelshus, representationskontor eller filialer, i detta avseende, bör de i första hand fokusera på prioriteringarna i moderbolaget.Hög ekonomisk lönsamhet bör vara deras mål i den taktiska försäljningsaktiviteter med maximal effektivitet, och de viktigaste strategiska uppgiften - bildandet av långsiktiga konkurrenskraft moderbolaget.Eftersom de ämnen i sina egna FoU sig som officiella representanter för företaget, de måste tåla alla delar av företagsidentitet, i synnerhet i att hålla rätt nivå av denna indikator som den ekonomiska lönsamheten.Även för bildandet av en positiv bild av moderbolagets FoTU aktörer bör genomföra en rad marknadsföringsaktiviteter som syftar till riktade motparter.
För att säkerställa en så driftövervakning, samt en övergripande strategisk vision för utvecklingen av marknaderna målregioner, försöks utförde SCC godkände tillhandahållandet av regelbundna rapporteringsformulär.Frekvensen av rapportering och dess former, som regel, skall godkännas i förväg, förutsatt det akuta behovet av lagring av information, måste RTD begära chefen för moderbolaget att ge nödvändig information.Också en av de viktigaste målen för ämnena SCC är att ge maximal service av faktiska och potentiella kunder, annars bildandet av TPS kanske inte bara motiverad, men inte ekonomiskt genomförbart.Ämnen RTD bör kontinuerligt övervaka och bedöma behoven av kundnöjdheten i regionen, att bilda och upprätthålla en kundbas, att etablera en förtroendefull relation och införa nya adaptiva former och metoder för samarbete med kunderna.
