personal i företaget är en uppsättning av de anställda som har optimal träning och erfarenhet av att lösa praktiska problem i syfte att uppnå målen i organisationen.De anställda har alltså att arbeta på en permanent basis.För att föra register och personalplanering har vi utvecklat flera klassificeringar.Eftersom de bygger på de grundläggande kännetecknen.
personalstrukturen, beroende på vilken funktion som utförs på följande sätt:
-
arbetstagare som är direkt engagerade i tillhandahållandet av transporttjänster och industriella tjänster samt skapandet av välstånd.I denna grupp sticker ut som nyckelpersoner (ägnar sig åt produktion) och sekundära (serviceprocess).
-
yrkesverksamma med ansvar för rättsliga, ekonomiska, teknik och andra funktioner, och tjänstemän som är engagerade i utarbetandet av dokumentation.
-
Managers hantera företaget och dess strukturella divisioner.
personalstrukturen i detta fall är uppdelad i linjära och funktionella.Linear kontrollerad industriell aktivitet divisioner och avdelningar i företaget.Den funktionella gruppen leds av organisationen av basservicen.
struktur personalchefer i bolaget klassificeras som upptas av dem nivå.På grundval av detta kan vi urskilja följande typer:
-
Senior nivå chefer har en mycket hög grad av ansvar.De handlar oftast med finansiella-industriella grupper, föreningar och stora avdelningar.
-
mellanchefer - en regissör och generaldirektörerna för företag och deras suppleanter.I denna grupp ingår även chefer för stora avdelningar.
-
Chiefs gräsrotsnivå brukar ockupera positioner för ledande befälhavare eller befälhavare, intendenter, förvaltare av butiker, små funktionella tjänster och avdelningar.
personalstruktur, beroende på det sätt på vilket den anställde deltar i produktionsprocessen kan delas in i:
- av industriproduktionen (arbetare servering, extraanställda och grundläggande tillverkar, forskningslaboratorier och enheter, säkerhet och så vidare);
- inte industriellt, som består av organisationens anställda av social infrastruktur (bostäder och kommunal service, och barnsjukhus, apotek, fritidsgårdar, som tillhör företaget).
Personalstrukturen i företaget tilldelas i enlighet med den nivå som hans kvalifikationer:
-
okvalificerad arbetskraft som är inblandade i den smutsigaste arbetet vid anläggningen.
-
kvalificerade medarbetare har oftast den nödvändiga utbildningsnivån, som ofta inte stöds av tillräcklig erfarenhet.
-
Högutbildade arbetstagare utför viktiga och komplexa arbete.De måste ha minst tre års erfarenhet samt omfattande praktisk erfarenhet inom detta område.
Anställda bör regelbundet förbättra sina färdigheter med hjälp av en praktikplats eller utbildning.
Men strukturen av personal i organisationen är inte statisk form, kännetecknas av anställning av jobbet och hans avgång.
Dessutom är det möjligt:
-
-hus (IPLs) förflyttning av personal, vilket bestäms av flera egenskaper.Vi talar om att flytta mellan avdelningarna, inter rörlighet, rörelse och avläggande av behörighets anställda i den andra kategorin.
-
externa rörelse bestäms av ett antal indikatorer (aktuella data om rekrytering och avskedande av koefficienten som präglar omsättningen).
