finns det mycket få duktiga chefer och ledande talang - ännu mindre.För att kunna bete sig på ett sätt som underordnade trivs och bli en del av ett team är inte lätt.Men ännu svårare att uppmuntra människor att kalla dem en önskan att gå bakom dig, speciellt dig, är de inte föremål för direkt.Men det finns några icke-standardiserade sätt att lösa dessa problem och samtidigt tjäna ett rykte som en kreativ och briljant chef.Till exempel kan du lära dig att tiga vid mötena från tid till annan att försvinna från företaget och stå fast för sina underordnade.Sju tips för att bli en duktig ledare ...
Spela djävulens advokat
du någonsin sett en ledare som ständigt tvingar dig att analysera situationen och tvivel?Chefer som alltid försvarar vyn mittemot din, även om jag håller med dig?Osannolikt.Spela djävulens advokat, skarpt kritiserade de argument som en motståndare - en taktik som fungerar bra inom vetenskapen.Men i näringslivet, är det sällsynt.
Begåvade chefer använder en variant av detta spel.Vi kallar det "10 varför."De får inte trött på att ställa frågor för att kontrollera riktigheten av den valda strategin.De förespråkar en annan uppfattning helt och hållet "pull" maximal hans underlydande av idéer.Alla tonlösa tanken kan påverka projektet.
lätt att tro att du har rätt - det smickrar fåfänga.Och vi behöver mod att utmana sina egna erfarenheter, kunskaper och idéer.
ta ansvar
Talented ledare tar ansvar när det behövs och även skylla.Om du behöver att ge kredit, ger han det gratis.Naturligtvis är ett sådant beteende sällsynta.Men bara en sådan ledare människor är beredda att gå.Begåvade chefer inte väcka anstöt till sina underlydande och inte skryta med sina prestationer.
Bry dig inte till de allmänt vedertagna normer
Ju mer du säger, "Ingen har någonsin gjort" - ju mer dina anställda vill veva.Och laget vinna lämpligt - av människor som aldrig säger "nej", oavsett hur svår uppgiften kan tyckas.Naturligtvis inte lätt att leda ett team av rebeller, men det enda sättet att utmana stereotyper och komma med något nytt.
De bryr sig inte om ett misslyckande.De vet värdet har bara hur de kommer att hantera dessa motgångar.Lär av misstagen.Omständigheter förändra människor.Pionjärer har rätt att snubbla när beträda vägen för andra.
Shut up och lyssna
Har du någonsin varit på ett möte där den högsta chefen att sitta på åskådarplats för tid och inte säga ett ord?Och inte för att begravas i den bärbara datorn skärmen eller mobiltelefon och klottra bokstäver.Nej, han inte säga något, eftersom det lyssnar uppmärksamt på detta verkligen viktig diskussion av strategisk betydelse.Det har inte varit?Och jag var här.Och jag måste säga att detta är en ovanlig syn, och även skrämmande, men mycket inspirerande.
Malcolm Forbes sade en gång: "Konsten att konversation - förmågan att lyssna."Några välkända affärsmän i allmänhet gjort det till en regel att inte uttrycka sin åsikt omedelbart, just off the bat.De sitter och lyssna noga på vad de säger medlemmar i teamet kan bli ombedd ett par frågor.Framgångsrika lösningar och idéer kan komma att tänka på, även om du bara sitter där och lyssna på andra.Ingen är avbryta och, om nödvändigt, komma överens med vissa förslag.Sådana ledare har berättat för mig som är mycket svår att hålla, men ändå, det här beteendemönster ger ett bra resultat.
strävar ständigt efter mångfald
Vi vet alla chefer, omge dig med människor i en serie av "Jag håller med dig."Favorisering - ett vanligt fenomen.Och detta är normalt: människor som dem som ser, tala eller klänning precis som honom.Det är den mänskliga naturen.Men det finns särskilda huvuden - de går ut ur denna komfortzon, välja lämpligt kommando själv.De strävar ständigt för åsiktsmångfald, ålder, kön, intressen och erfarenheter.De vill inte se en armé av människor runt omkring dig, inte säga "jag håller med dig."De vill komma med något nytt och utvecklas hela tiden.Men detta är omöjligt om du inte förstår de fördelar som ger variation.
amerikanska General George Patton sade: "Om alla är lika tänkande, då någon är inte att tänka."Det försöker förhindra detta sant ledare, samla sitt lag.
Var frågvis
Alla goda ledare - stora innovatörer.De vet att nyfikenhet och intresse för den nya - de viktigaste villkoren för framgång.De tenderar att inte snobberi - de är medvetna om att något inte kan veta.De är smarta och vet hur man lyssnar.Dessutom är dessa människor är mycket skarpsinniga och förstår att tiderna förändras och vi kan inte veta allt.De säger "varför" och "varför inte", de helt enkelt vägrar att handleda tonen i hanteringen av ungdomar.De förstår att det finns saker som unga yrkesverksamma vet mer.
Försvinna
Begåvade chefer att förstå hur viktigt det är ibland att koppla från allt arbete och tänk.Därför, vid en tid de försvinner.Detta gör det möjligt att fly från den dagliga rutinen, att höra något helt nytt, har ingen relation till sitt yrke.
duktiga chefer - Wizard of kreativ atmosfär.Dessutom vet de gränserna för sina möjligheter och känner när deras energi tar slut och när de behöver laddas.
Catherine Walter
artiklarna Källa: forbes.ru
