essensen av strategisk Menage polis kommer till utlämnandet av sådana viktiga frågor som svar på den nuvarande situationen i bolaget och att skapa förutsättningar för att nå det önskade läget, vilket skulle vara ett mer attraktivt, efter en viss tid, och identifiera sätt och metoder för att uppnå dettapositionen.
Därför chefer måste förstå den nuvarande situationen i företaget att fatta beslut om var att gå i framtiden.Detta kräver en informationsbas som kan ge beslutsfattandet i den strategiska planen, vilket skulle motsvara den nuvarande situationen.
essensen av strategiska ledningen bestäms till stor del av en sådan föreställning som en orientering inför framtiden.I samband med detta mycket viktiga för chefer är möjligheten att definiera vilka mål som skall eftersträvas av bolaget.Genomförandet av den valda strategin innebär en anpassning av de två tidigare etapperna.Samtidigt spelar en enorm roll de tillgängliga resurserna, särskilt organisationsstruktur företagets ledningssystem, organisationsstruktur, personal, som till stor del beror på framgångarna med strategin.
I innehålls kärnan i den strategiska ledningen är att vädja till de grundläggande processer som äger rum i företaget, med särskild uppmärksamhet på att begränsa företagens förmåga att bygga upp sin egen strategiska potential.
Detta tar orienterade strategiska beslut för framtiden, fylld med osäkerhet och är förknippade med inblandning av ytterligare resurser.De är utformade för långsiktig och mycket allvarliga konsekvenser.Exempel på sådana lösningar kan vara rekonstruktion av företaget, införandet av nya produkter, avancerad teknik, förändringar i organisationsstrukturen, tillgång till utländska marknader, samman med andra företag och så vidare.
essensen av strategiska ledningen återspeglar sådana egenskaper som innovation utmärkande för honom natur, fokusera pålångsiktiga mål, det finns ett antal alternativ, subjektivitet och oåterkallelig den långa tidsramen för konsekvenserna.
huvudtanken, som uttrycker kärnan i den strategiska ledningen är behovet av att överföra huvud uppmärksamhet ledarskapet på miljön med tanke på risken för uppkomsten av en snabb reaktion på kommande förändringar och utmaningar av miljön.
koncept och kärnan i den strategiska ledningen uttrycks strategi - processen att göra svåra strategiska beslut på högsta nivå av ledarskap och organisatorisk hierarki.Det uttrycks i att definiera och etablera anslutningen av företag eller en organisation med dess omedelbara omgivning för genomförandet av det valda målet genom rationell fördelning av resurser, vilket gör det möjligt att på ett effektivt sätt påverka driften av företaget och alla dess dotterbolag.
väsen och mål förvaltning visas i ledningen på utformningen och genomförandet av långsiktiga mål, att upprätthålla positiva relationer och effektiv företag i sin omgivning, i enlighet med de mål och interna resurser.
begreppsapparat av denna typ av förvaltning är vanligt med sådana begrepp som "operativ kontroll".Men det skiljer sig från det i princip position.
Strategisk förvaltning är en av de viktigaste faktorerna i överlevnad av företag och företag på en konkurrensutsatt marknad.Vi bör dock inse att många organisationer idag kännetecknas av brist på politik, som till stor del leder till att deras nederlag i kampen mot konkurrenterna.
