Syftet med någon produktion är att maximera vinsten genom att minska kostnaderna, öka produktiviteten och effektiv användning av alla tillgängliga reserver.Huvudrollen i detta är ledningen.Som en produktion ledningssystem, förvaltning, baserad på en omfattande databas med olika vetenskaper, kan man uppnå alla sina mål.Riktlinjer i att göra så, de regler på vilka alla beslut är principerna för förvaltning.
förvaltningsprinciper syntetisera objektiva lagar av processen av styrning, som speglar de viktigaste och mest återkommande trender i organisationen.
lagar och principer ledningsorganisation som ger omedelbar respons efter de förändrade villkoren för den yttre och inre miljön.
viktiga mönster som bestämmer vektor utvecklingen av organisationen och, som en följd, ledning, bland annat ett antal trender som är objektiva och genomförs inom ramen för den ekonomiska aktiviteten.
Dessa omfattar i synnerhet, till utvecklingen av förvaltningen som en vetenskap baserad ekonomi, omvandlingen av de viktigaste metoderna i den förändrade ekonomiska miljön.Inte mindre viktigt är regelbundenheten ledningen att bestämma graden av påverkan av miljön i bildandet av organisationens strategi och valet av de nödvändiga förvaltningsmetoder.Rationalisering av nivåer i organisationen och användningen av övervakning i samband med deras verksamhet är viktiga trender i utvecklingen av förvaltningen som en central ledningsverktyg.Ledningen måste vara baserad i sin utveckling på mönstren för användning av planerad förvaltning.Men är kanske en av de viktigaste lagarna en dynamisk förändring i principerna för förvaltningen av organisationen och dess huvudsakliga funktioner.
Under påverkan av de ovan nämnda lagarna är principer för förvaltning.De utgör de grundläggande kraven för förvaltningsmetoder för dess genomförande, funktioner och struktur i organisationen.Dessa inkluderar allmänna och särskilda principer.
Allmänna förvaltningsprinciper först formulerade klassiska teorin om ledningen Henri Fayol.Han identifierade 14 grundläggande principer i sin syn på förvaltningen.Dessa är: principen om arbetsfördelning, enhetlig ledning och kontroll skalär kedjan.Det förutsätter en obruten kedja av kommando från närmaste chef för att mest effektivt genomföra målen i organisationen.Således ger författaren att det faktum att förekomsten av auktoritet, disciplin, centralisering och underordning av intressen ordningen - de viktigaste principerna för förvaltning.Dock kommer ingen anställd utöva all sitt mål utan att genomföra principen om rättvisa och ersättning för det utförda arbetet.Smart chef måste stödja företagets anda och främja initiativet bland arbetare.Endast på detta sätt kommer att garantera principen om stabilitet av personal, som i hög grad minska nivån av omsättningen.
överensstämmelse med de principer som garanterar framgång i organisationen, höga vinster, ett effektivt system för produktion och minimera kostnaderna.
obestridliga förutsättning för en effektiv processledning är behovet av att ta hänsyn till de närmare detaljerna i organisationen, särskilt den bransch där hon bär henne.Därför, förvaltningsprinciper få specialtecken att arbeta fram en formel för den administrativa påverkan på organisationen som gör att du kan få ut det bästa resultatet från verksamheten.
