arbetsorganisation - ett särskilt system som gör det möjligt att uppnå vissa resultat i anställning av personal i organisationen.Materialproduktion har tre komponenter: föremål för arbetskraft, verktyg och arbetskraft.För organisationen av tillverkningsprocessen kräver ännu en viktig förutsättning: målmedveten, organiserad av mänsklig verksamhet, som utlöser mekanismen för produktionen.Förbättring av arbetsorganisationen - en av de viktigaste uppgifterna som sätter personalavdelningen.
kan urskilja följande delar av organisationen av arbetet: arbetsfördelningen aktivitet (fördelning av arbetsuppgifter och fäst arbetstagare på arbetsplatsen), organisation av arbetsplatsen i enlighet med alla krav, kooperativa arbete (organisation för ömsesidiga relationer mellan anställda), rekrytering, utbildning av personal,utveckling av metoder och tekniker för arbete, personalutveckling och utbildning, säkra arbetsförhållanden, organisationen av disciplin, planering och redovisningsarbete deyatelnosti, ger materiella incitament.
Förbättring av arbetsorganisation som bygger på användning av medlemsstaternas lagstiftning om fysiologi, ekonomiska lagar, psykologi, juridik, lag, och sociologi.Om före införandet av specifika metoder för organisation av arbetskraften utfördes vetenskaplig analys, då vi talar om vetenskaplig organisation av arbetet.Den ekonomiska problem i arbetets organisation "ansvarig" för möjligheten att använda en viss teknik, råvaror eller i tillverkningsprocessen."Psykofysiologi" bidrar till att skapa sådana arbetsförhållanden som är säkra för de anställdas hälsa och ger dem till en hög grad av effektivitet.Den sociala delen av arbetsorganisationen kan öka tillfredsställelse med folk från arbetsprocessen, tillsammans med ökningen av deras professionell nivå.
förbättra arbetsorganisationen - är inte bara en uppsättning åtgärder som syftar till att förbättra formerna av arbete och användningen av nya produktionsmetoder.Förbättring av arbetsorganisationen - är en konstant och kontinuerlig kreativ process som anpassar sig till de ständiga förändringarna i produktionsteknik och nivån på tillverkningsprocessen.
för att förbättra organisationen av arbetet måste vara arbetsdelningen i de enskilda elementen i den process som har specifika funktioner, fördelningen av kategorier kvalifikationer anställda, konsolidering av privata arbetsprocesser för enskilda sektorer eller grupper av människor.
fördjupa arbetsfördelning - en annan del av arbetsorganisationen, vilket är specialiseringen anställda, avdelningar, och som ett resultat, förbättra produktiviteten.Det är nödvändigt att minimera alla operationer som fördröjer produktionen.Samtidigt är det omöjligt att skära ner tid att vila och lunch och att ta hänsyn till några av de effekter som leder till en minskning av effektiviteten av specialisering.
samarbetet kan du kombinera flera produktionsprocesser i ett.Moderna former av arbetsorganisation som bygger på samarbete och utbyte, eftersom, tack vare dem, är fördelningen av personal anställning, under förutsättning av ett sammanhängande verksamhet anställda bestäms av mängden arbete och specifika funktioner utbytbarhet av arbetstagare, visade en tendens arbetstagare att få ett jobb, och mycket mer.
En av de viktigaste uppgifterna för servicepersonal förvaltning - att skapa gynnsamma förhållanden för en rationell organisation av arbetet, där de anställda arbetar med glädje och intresse för hög effektivitet i sitt arbete och produktionsprocessen.
