I dagens värld, kan ingen organisation inte existerar och fungerar korrekt utan att kontrollera människor.Kompetent personal möjliggör för organisationen att lösa sina uppgifter.För att utbilda kvalificerad personal, kräver intensivt arbete av experter att arbeta med servicepersonal, eftersom personalen som ett föremål för förvaltning kräver en hel del uppmärksamhet och nidividualnogo strategi.
personal - det är de mänskliga resurserna, som har en organisation.Human Resource Management - en viss uppsättning av begrepp och arbetssätt personaladministration.Personalen som en kontrollobjekt är en av flera faktorer som sättet bildar ett system för personalledning.Andra delar av human resource management: resurs företag, social infrastruktur, utbildningsformer, ledarstil, arbetsorganisation, arbetsrätten, motivation, etc.
Institutionen för mänskliga resurser utför en mängd olika uppgifter, de grundläggande funktionerna i human resource management:
- reglering och utvärdering av personal,
- valet av personal och hjälp att anpassa arbetsplatsen;
- bildandet av personal reserv, karriärplanering;
- anordnande av utbildnings- och personal utvecklingsprogram medföljer de olika former och metoder;
- personalens motivation;
- organisation av systemet för förmåner och ersättningar;
- stöd och rättsliga regleringen av relationerna på arbetsmarknaden;
- registrering av personaldokument;
Beroende på organisationens storlek antalet yrkesverksamma som arbetar med personalen att vara annorlunda.Om företagets personal består av flera personer, är det nog att ta endast en specialist HR.Den organisationsstruktur servicepersonal management - är kommunikations- och samarbetsavdelningar och enskilda medarbetare som utför uppdrag för att säkerställa organisationen personal.Ju starkare och mer naturlig kommunikation mellan dessa divisioner, desto bättre organiserat arbete administrativ personal, så bildandet av dessa relationer - en av prioriteringarna i tjänsten för Human Resources.
Alla servicepersonal ledningens främsta mål - att ge snabb och effektiv organisation med kvalificerade specialister.För att uppnå den här tjänsten HR löser flera specifika mål:
- analys av personalbehovet hos organisationen,
- Outsourcing Professionals / utbildning redan arbetar;
- analys och korrigering av personal;
- bildning och underhåll av företagskulturen.
naturligt att personalledning betraktas som ett föremål för en lång tid, har förändrats bara metoder för inflytande på det.Modern personalförvaltningstjänst växte fram ur en sammanslagning av flera befintliga avdelningar: Human Resources, Avdelningen för säkerhet och arbetarskydd, institutionen för arbete och löner, etc.Tja, om de anställda på avdelningen för Human Resources klart medvetna om sina uppgifter och funktioner, strikt följa de mål, tillämpar innovativa metoder, utbildad och förbättras.Ofta sammanslagning avdelningar inte ge något nytt till arbete personaltjänster.
modernt företag räcker inte att ta, överföra, avskeda anställda och upprätthålla personalregister.Vem krävs för att utveckla ett effektivt system för stimulering av arbete, hantera en yrkesmässig befordran.Och sedan personalen som ett kontrollobjekt visas i ett helt annat ljus.Det finns ny sektor i departementen Human Resources: utvecklingssektorn, sektorn för motivation och sektorn för Human Resources.De flesta chefer börjar inse de möjligheter till tillväxt och välstånd i organisationen, ge kompetent genomförande av personalpolitik och personalhantering.
