metoder för personalförvaltning - en metod för inflytande på laget som helhet och enskilda medarbetare att samordna och planera sin verksamhet i tillverkningsprocessen.Det finns tre huvudgrupper av metoder: administrativa, ekonomiska och sociopsykologiska metoder för förvaltning.
första gruppen av metoder baserade på användning av makt och upprättande av stela disciplin.Ekonomiska metoder som bygger på användning av ekonomiska lagar.Sociala och psykologiska metoder för personalförvaltning som bygger på noggrann och tydlig motivation.Enkelt uttryckt denna metod för "morot", "morot" och "fällande dom".
förvaltningsmetoder. Tro inte att den förvaltningsmetod - dåligt och irrationella.Tvärtom, är det baserat på en klar förståelse av medlemmarna i sitt mål, fastställandet av arbetsdisciplin, kultur arbete, pliktkänsla och ansvar.Varje avyttring av företagsledningen måste utföras helt i enlighet med reglerna.Personliga initiativ är inte välkomna.Organisatoriska konsekvenser omfattar organisatoriska och metodiska instruktion, organisatorisk reglering och lagstiftning.Standarder är närvarande i någon typ av organisation.Den inkommande information är strikt ransonerade.
ekonomiska metoder. grundval av ekonomiska metoder - en genomförbarhetsplan.Denna plan definierar programmet i organisationen.Förvaltning godkänner specifika planer, som sedan förs till linjechefer i de strukturella enheterna.Varje enhet har sin egen nuvarande planen och din plan-mål.Ekonomiska förvaltningsmetoder är mycket populära i dagens värld, som domineras av en marknadsekonomi.Det komplexa samspelet mellan vinster, förluster, priser och efterfrågan skapar förutsättningar för att skapa ett effektivt och flexibelt system för förvaltning av organisationen.Huvudsyftet med ekonomiska metoder - är mobiliseringen av personal i företaget för att uppnå de planerade resultaten.
psykosocial tekniker bygger på ett system med personliga egenskaper för den personal, relationer i kollektiva sociala behov, etc.Sociala och psykologiska metoder för förvaltning av organisationen är mycket specifika: sin bas vilar på lagar sociologi och psykologi, intressen individen, laget, grupp.Det finns två grupper av metoder: socialpsykologiska tekniker förvaltning som syftar till en grupp människor och sociopsykologiska förvaltningsmetoder som syftar till att identiteten av den anställde.
Denna klassificering är mycket villkorad, som i det kollektiva personen inte är isolerade, det gäller för alla grupp, genomföra gemensam arbetsmarknad med andra anställda i bolaget eller företag.Sociologiska metoder gör det möjligt att identifiera den nyckelperson i laget, för att säkerställa att förebygga och lösa konflikter i laget, etc.Dessa metoder är de främsta verktygen för att arbeta med teamet, eftersom tack vare dem kan du få den bästa informationen för val, placering, utvärdering, utbildning.
Exempelvis undersökningen som de mest massiva undersökningspersonal, avslöjar en enorm reservoar av information.För att genomföra intervjun kommer att kräva ytterligare utbildning och högutbildade intervjuare, men till följd av den nödvändiga informationen kommer att vara tillgänglig igen.För analys av den psykologiska stämningen i laget är bäst att använda sociometric metod.Denna metod bygger på att konstruera en matris av personliga kontakter Mezhuyev människor och för att identifiera ledare.Metoden för observation för att bestämma den dolda kvaliteter anställda, som visas endast i fall av force majeure.Intervjun är nödvändig i arbetslivet, samtal och utbildningsverksamhet.
