Idag är många företag i olika affärsområden står inför en brist på administrativ personal.Ett sätt att lösa detta problem är att odla ledningskompetens inom företaget.Men frågan uppstår: "Vilka är egenskaperna hos en ledare, för att framgångsrikt leda sitt lag till sina mål?".Hur man skiljer en blivande chef från enkla mekaniska artist arbetsflöde?
kan parafrasera den berömda frasen och säga, "Framgångsrika företagsledare föds inte, de blir."Processen för spirande personalledning tar cirka 7 år.Detta påverkas av flera faktorer:
- ansamling av erfarenhet som chef;
- förmåga att generera nya idéer;
- förmågan att snabbt bygga upp stil av arbete;
- en betydande lager av kunskap i de tekniska och tekniska processer;
- psykologisk stabilitet.
Men frågan är inte så mycket vad kvaliteter en ledare, utan snarare om det kan garantera en kvalitet lösning inför hans företags problem.Rate chef är skyldig att organisera sitt team på deras framgångsrika genomförande.
Några framgångsrika affärsmän från olika verksamhetsområden som svar på frågan "vilka kvaliteter bör ha huvudet?"Vi noterade flera viktiga grunddrag:
- förmågan att leda ett team;
- förmåga att leda,
- kommunikationsförmåga;
- förmåga att inspirera underordnade att nå alla nya höjder i arbetet;
- möjlighet att distribuera befogenheter.
Som svar på frågan "vilka kvaliteter skulle ha anställda" affärsmän noterade följande personliga egenskaper:
- självdisciplin;
- förmågan att ta på uppdragskritiska;
- förmåga att analysera,
- förmågan att rationellt fördela personlig tid;
- flexibilitet i sinnet och attityder;
- förmågan att känna och förstå människor;
- tillgången på kunskaper och färdigheter av sin produktion.
psykologiska aspekten av ledningen håller på att bli en viktig fråga i "vilka kvaliteter ska en lärare?".Det är för en framgångsrik manager blir ännu viktigare än produktionen.En kompetent chef bör vara en bra psykolog för att förstå människor, har förmågan att återgälda.Det är nödvändigt att effektivt använda de kunskaper, färdigheter och erfarenheter av andra, att organisera ett kvalificerat team av underordnade och skapa genomgående effektiv fungerande mekanism.
förmåga att vårda underordnade att lösa och förebygga nya konflikter på arbetsplatsen är den viktigaste prioriteringen av framgångsrika befälhavare.Det blir den viktigaste uppgiften - att skapa bland sina underlydande hälsosam miljö bidrar till att uppnå sysselsättnings framgång.Om ett lag är inte mycket vänlig atmosfär, kan det bidra till att undergräva auktoritet chefen, att förstöra alla hans ansträngningar och även påverka utförandet av hela laget.
För bästa resultat, inte den som är intelligent och klarsynt sinne, men den som är i stånd att effektivt samordna arbetet i sina underordnade.Ju bättre chefen vet sina underordnade, sina förmågor och färdigheter, uppskattar sina talanger, desto bättre kan han bestämma ballast och laget snabbt och smärtfritt bli av med det.Ledaren för gruppen ska vara tillgängliga för alla slav.
Men vilka kvaliteter en bra ledare måste ha för att kunna organisera sig själva och andra?Denna uppfinningsrikedom, förmåga att motivera sina anställda att kreativitet, förmågan att övervinna svårigheter och hinder, att ta risker, att experimentera.Det är viktigt att kunna påverka inte bara medlemmarna i hans team, men också för dem som inte är direkt underställd få stöd och hjälp med att lösa olika produktionsproblem.
Vem kan kontrollera sina underordnade - huvudet av 50%.100% - chefen, som kan manipulera och hans chef.
