viktigaste komponenten i framgången för alla företag är dess medarbetare.En kompetent ledning personal - en nyckelposition på företagsmarknaden, som bestämmer dess värde och ekonomiska tillväxt.
för korrekt organisering av arbetare ensam, de individuella egenskaperna hos huvudet är mycket liten.Här är det nödvändigt att känna till ledning, metoder för effektiv förvaltning och konkreta exempel från framgångsrika ledare.
personal och dess roll i företaget
personal - är individer, som består nu (som en juridisk person) i förhållandet som styrs av ett anställningsavtal eller ett anställningskontrakt.Dessa relationer kan delta och delägare och ägare av företaget (som individer), om, utöver sin del av de intäkter som även betala för att personligen delta i dess verksamhet.
personal i företaget - är personalen som har ett antal attribut: färdigheter, kompetenser och förmågor.
Alla anställda i bolaget klassificeras i följande kategorier: arbetare, tekniska anställda, experter, personal och chefer.
Beroende på vilken typ av personal kan delas in i följande grupper: operativa, reparation, underhåll, service, tekniska och administrativa.
Personnel Management - är aktiviteten av företagets chefer, som syftar till att utveckla målinriktade strategier och koncept inom personalpolitiken och förvaltningspraxis på arbetsplatsen.
Denna process består av ett system av sammanhängande organisatoriska, sociala och ekonomiska åtgärder för att skapa normala förhållanden för driften av bildning och maximerar arbetspotential.Human Resources Management - är en kontinuerlig process som syftar till att uppnå målen genom att motivera arbetstagare och ändra ändamål.
Work motivation
Work motivation och tillfredsställelse med resultatet av inte enbart beroende på den anställdes.En viktig roll i denna process tar närmaste chef.
Personnel Management - är konsekvenserna för människor så att de har en önskan att arbeta, för att visa sin bästa sida.
Motivation - en uppsättning externa (lagbestämmelser, administrativa åtgärder, kollektiva incitament och uppföranderegler) och interna (personliga behov, personliga värderingar, personliga intressen, ideal och motiv) drivkrafter.
Personnel Management - en exakt definition av mål och förverkligandet av slutresultatet.Direktören skall organisera produktionsprocessen på ett sätt som underordnade såg vikten av ett tidigt skede och hade möjlighet att delta i det slutliga beslutet.Arbetet organiserades på dessa principer säkerställer att tillfredsställa alla deltagare i arbetsflödet.
Management Service
servicepersonal management - är antalet strukturella enheter (i förvaltningen) i samband med tjänstemän som sköter anställda inom den valda politiken.
personalhantering inkluderar: Institutionen för att anställa och avskeda arbetare, Human Resources, tjänsteutbud, anpassning, utbildning, planering, prognostisering, Institutionen för välfärd och rekreation och reglering av arbetsförhållandena.
Denna tjänst är en strukturell enhet som inte är direkt involverad i produktiv verksamhet, vilket bidrar till att säkerställa normal funktion i företaget.Arbete Management Services har två områden: strategiska och taktiska.
strategiska ledningen av tjänsten är inriktad på utveckling av personalpolitiken.Det är utvecklingen av teoretiska vyer, krav, idéer, metoder och praxis för HR.
Inom ramen för den taktiska riktningen realiseras aktuella bemanningsverksamhet för att skapa en bemanningsföretaget.Kärnan i arbetet i denna riktning är tydlig funktions anställda och deras genomförande i praktiken.
Concept, mål och syften personaladministration
Avslutningsvis bör det noteras att de viktigaste målen och målen för förvaltningen av bolaget är att ge högkvalificerad personal, och deras faktiska användning, samt att organisera professionell utveckling av underordnade.
Hittills har grundläggande konceptet för förvaltningen av bolaget är: roll enskilde medarbetaren, kunskap om motivationsfaktorer, möjligheten att utveckla och vägleda dem vid genomförandet av de uppgifter som av företaget.
