strategi - en övergripande plan genomtänkt i förväg, vilket är nödvändigt för att uppnå målen i företaget och utföra uppdraget.Den vanligaste strategin är utvecklat av ledande befattningshavare i företaget, vilket hjälper chefer på olika nivåer av förvaltningen.Typer av politik är mycket varierande.Var och en av dem eftersträvar vissa mål, används därför endast när det verkligen behövs.Överväga de viktigaste typerna av strategier som oftast används av företag för att uppnå sina mål.
typer av strategier företagsutveckling
Strategi möjligheter på marknader / produkter
· produktutveckling - är effektiv när bolaget åtnjöt stor popularitet bland konsumenterna.Du kan prova följande: användning av standard (traditionell) distributionssätt, vilket betonas i reklam att de nya produkter av högre kvalitet än de äldre, mer tonvikt på de nya modellerna, som är nära knutna till de redan installerade produkter.
· Djup penetration av marknaden - är mest effektiv när företaget arbetar på en bekant, inte överflöd marknaden.Det viktigaste här - att minska produktionskostnaderna.Du kan använda: intensiva reklam, rabatter, incitament för att upprätta kontroll över konkurrenterna, att sälja varor till ett lägre pris än konkurrenterna.
· Utveckling av marknaden - är effektiva när det gäller att utvidga marknaden, när nya applikationer populära och välkända produkter.Åtgärder Company är som följer: penetration av regionala marknader, viljan att öka försäljningen av befintliga produkter på marknaden, nå nya segment av marknaden där efterfrågan inte är nöjd med det praktiska, att främja användningen av varor som saluförs större ansträngningar.
integrationsstrategi
· Progressiv - innebär företagets tillväxt genom förvärv och användning av grödor, som ligger mellan tillverkaren och slutanvändaren.
· regressiv - föreslår tillväxten i bolaget, som kommer att genomföras genom förvärv av nya råvaror och bildandet av dotterbolag som gör leveranser.
· Horisontella - åtgärder riktade mot absorption av bolaget eller dess konkurrenter att etablera strängare övervakning av deras verksamhet på marknaden.
diversifieringsstrategi
· Horisontell - att hitta sätt att tillväxt på befintliga marknader genom att främja nya produkter, som skiljer sig från de som används.Med denna nya produkt är att rikta befintliga kunder.
· konglomerat - expansion av företaget i produktionen, vilket tekniskt sett inte relaterad till tidigare produkter.
· Concentric - sök eller användning av befintlig verksamhet och ytterligare finansieringsmöjligheter för nya produkter, varor och tjänster som liknar befintliga produkter, varor och tjänster företaget.
Fortsätter med vilka typer av strategier som betalar uppmärksamhet på följande:
strategi i förhållande till produkten
· Låg kostnad - styr bolagets ledning på massproduktion av varor, vilket kan bero på lägre priser och minimera kostnaderna.
· Koncentrationer - leder ledningen att arbeta med unika eller högspecialiserade varor, tjänster, produkter.
· differentiering - är frågan nu en attraktiv produkt som intresserar konsumenterna.Den här produkten finns i flera versioner, dvs.olika design, kvalitet, paket.
strategi småföretag
· optimal storlek - används i affärsområden som genererar små vinster för stora företag.
· Copy - skickar små företag att tillverka produkter som kommer att vara av hög kvalitet och till låg kostnad analoga dyra produkter välkända tillverkare.
· Använd fördelarna och fördelarna med en stor producent - ett exempel skulle vara en franchise - avtalsförhållandet mellan små och stora producenter, enligt vilken den lilla producenten har rätt till en viss tid för att använda varumärket för en stor tillverkare, använda sin teknik och utrustning.
· Deltagande i produkt stor producent - poängen är att de stora företag som sysslar med frågan om komplexa produkter, och genom alla stadier av produktion på egen hand, måste organisera småskalig produktion, vilket inte alltid är effektivt och återbetalningstid.Det är därför en stor tillverkare för att stoppa lönsamma småskalig produktion och bara köpa produkter från den senare.
Reduction Strategy
· «Skörde" - avvisandet av en lång engagemang i verksamheten för att få mer intäkter på kort sikt.
· Elimination - "union" företag när en av dem elimineras för att minska kostnaderna för den gemensamma insatsen.
· Partiella nedskärningar - en tillfällig åtgärd på kort sikt, som syftar till att minska produktionskostnaderna, minskning av personal och rekrytering, minskade produktionen av varor med utseendet på ett trovärdigt hot om kris.
· Partiell reduktionsenheter - försäljning eller nedläggning av olönsamma, olönsamma enheter.Huvudsyftet - att få medel för att utveckla en långsiktig verksamhet, innovation, etc.
Således vilka typer av strategier - är ett kraftfullt verktyg för utveckling av någon, även de mest katastrofala företaget.Det är på grund av sin mångfald kan välja den lämpligaste strategin för att lämna en viss situation.Typer av strategier gör det möjligt för företaget att föra att marknadsföra sina nya produkter framgångsrikt organisera försäljning av gamla produkter, införa ny teknik vid produktion av korta, nytta där det tidigare var omöjligt att ta bort.
