Enligt den moderna teorin om ekonomisk styrning av anläggningstillgångar i företaget (VA) är en viktig del av hela förvaltningsstrategi som genomförs av den ena eller andra ämne, ledande ekonomiska aktiviteten.Det är att upprätthålla ett sådant system där det finns en tid uppdatera de ekonomiska resurser och den nivå som krävs av effektivitet av deras användning i näringslivets intressen aktivitet.Förvaltnings politik på detta område byggs i flera etapper, varav de viktigaste är:
- analys av tillgångar, vilket innebär:
a) studera dynamiken i volymförändringar av BA, i jämförelse med dynamiken i förändringar i produktionsvolym och försäljning,
b) studiederas sammansättning och förändringar i strukturen faktorer,
c) utvärdering av slitage VA,
d) fastställande av perioden för omsättning och uppdateringsfrekvens VA,
d) utvärdering av effektiviteten av att använda VA.
- optimera volym och struktur VA;
- aktiviteter för snabb uppdatering av VA och inrättandet av kostnaden för renoveringen;
- hantera anläggningstillgångar i företaget när det gäller sökandet efter nya vägar och reserver för att säkerställa deras effektiv användning.
viktig del av den övergripande politiken förvaltningen är också en ökning i verksamheten i företaget, företaget eller institution.Aktiviteter som hantering av verksamhet, är ett system av sammankopplade och beroende av varandra ekonomiska processer och indikatorer som speglar alla aspekter av den ekonomiska aktiviteten.Det kan betecknas som 3 enheter - processen för marknadsföring, produktion och marknadsföring av dessa produkter.Utan analys och utvärdering av konsumenterna, kommer företaget inte att kunna göra exakt som produktionsprogram.Planer och bedömningar som grundar sig på felaktiga uppgifter, kommer att vara av sannolikhets natur;de inte kommer att ha ett ekonomiskt värde och kan leda till "överlager" produkter är inte efterfrågas.
Det är därför det kan betraktas som förvaltningskomponent som innebär hantering av anläggningstillgångar i företaget som helhet.Bestäms av det faktum att till exempel driftstopp, förlust av råvaror (äktenskap), ineffektiv användning av egna och lånade medel - allt detta skulle kunna leda till en ökning av företagets utgifter, och som en följd möjligheten att minska vinster och förluster.Säljledning är att analysera och bedöma konkurrenskraften hos sina produkter.Det vill säga studiet av liknande produkter, identifiering av sårbarheter i syfte att hindra konkurrenter från data brister i sina produkter.Utveckling av prissättning, däribland nöjda konsumenter av olika inkomster (produktion av "ekonomi" - för att «vip» klass).Ett annat fokus är analys och utvärdering av bosättningar med kunder (konsumenter).Från omloppshastighet av medel i beräkningarna beror på behovet av ekonomiska resurser i företaget.Mindre pengar deponeras i kundfordringar, desto snabbare dessa medel tillbaka i omlopp och ge ytterligare intäkter.Förlängning av omsättningen av medel i beräkningarna leder till en brist på medel, och som en följd finns det ett behov av att dra till sig ytterligare finansieringskällor, som ofta är dyra lån.
block av affärsaktivitet regleringsprocesser hänger ihop och är beroende av varandra.På hur kvaliteten gjort marknadsundersökningar beror på genomförandet av dessa produkter.Och efterfrågan på varor och tjänster är möjligt, under förutsättning att lämplig utskriftskvalitet.
funktioner denna typ av förvaltning är att:
1. Sätta upp mål i företaget;
2. planering för att uppnå dem,
3. utveckling av standarder för användning av resurser,
4. Skapa förutsättningar i syfte att utveckla företaget,
5. incitament för anställda och företagets personal för att uppnå sina mål och syften;
6. planering och resursfördelning i tid och rum;
7. hänsyn till framsteg mot, analys och kontroll av avvikelser.
bör förstås att kontrollaktivitet inte är begränsad till utvecklingen av åtgärder för att ta itu med den långsamma omsättningen av tillgångar och kapital, och innehåller ett stort antal insatser på interaktionen mellan chefer och produktionsenheter.
Det kan också vara relaterade till den här typen av aktiviteter, såsom hantering av kontanta tillgångar i företaget, som är en del av funktionerna hos kapitalförvaltning.Denna kontroll är utformat för att säkerställa en förbättring av investeringspotentialen i företaget.Det huvudsakliga content management tjänar till att upprätthålla företagets förmåga att betala av omedelbart med alla befintliga skyldigheter, det vill säga att säkerställa solvens.
huvudsakliga målet med sådan kontroll är bildandet av en betydande summa pengar tillgångar.Hantering av anläggningstillgångar i bolaget i samband med uppdraget är ett nödvändigt verktyg för att maximera värdet av den genomsnittliga balans, eftersom detta problem kan lösas på grundval av en komplex ekonomi och effektivisera alla produktionsenheter och andra företag tjänster.
