I den gamla delen produktionsstyrning begreppet att stärka de ekonomiska förvaltningsmetoder på nivån för interna produktionsavdelningar ingår önskan att använda modellen för förvaltning och kontroll av bolagets kapitalstruktur, som fungerade på företagsnivå i förhållande till affärsenheterna.Användningen av marknadselement är helt nytt, både för företaget och för dess divisioner.För att lösa detta problem uppmärksamhet forskare fokuserar på frågor: ekonomiskt oberoende, som kännetecknas av närvaron av ett personligt konto;få lån;välja läge för fördelning av inkomster, hur utförs förbättringen i rörelsekapitalet.Det finns ett behov av att undersöka möjligheten att använda ett rent marknadsbaserade ekonomiska faktorer: inkomst, priser, äganderätt i nivå med de interna produktionsavdelningar.Under sådana förhållanden bör våra kapitalförvaltningsbolag ta hänsyn till det faktum att viljan att göra en vinst gör människor med ägandet av den nya produkten, tjänst eller idé mer motiverade än bara åtgärder för anställda i statliga företag.
Med tanke på de strukturella enheter i aspekt av förstärkningen av ekonomiska metoder för förvaltning, är det nödvändigt att lösa ett antal frågor.Hur man organiserar den mest effektiva hantering av det egna kapitalet i företaget under dessa förhållanden?Är det möjligt att öka den organisatoriska oberoendet för interna produktionsavdelningar?Kan du bedöma resultatet för samtliga affärsenheter, med hjälp av resultatet?Huruvida alla avdelningar i företaget för att gå in i bosättningen och personliga konton?Vem ska fördela krediter?Vem ska fastställa regler för utfärdandet?Vad är förhållandet mellan enheter inom företaget till sin egendom?
grundläggande teoretiska förutsättningen för att förbättra systemet för hantering av affärsenheter är användningen av ekonomiska modeller som används för kommersiella företag.
Naturligtvis, för dem att använda de modeller som används för företag, oförändrat omöjligt, men många delar av den senare kan lånas.
Analysen visar att tidigare använts i praktiken av kostnadsredovisnings enheter av modellen inte var tillräckligt effektiva, och våra kapital förvaltningsbolag inte ge de förväntade resultaten.De inte lösa sina problem och grundläggande: att ge ekonomiska incitament för arbetande konstnärer, vilket resulterar i sämre det totala resultatet av produktionen och ökar kostnaden.Den främsta orsaken till den låga effektiviteten av de kända självbärande modeller är att de inte ger de nödvändiga ekonomiska oberoende produktionsenheter inom företaget.
Det förefaller lämpligt att förvaltningen av eget kapital i företaget med avseende på de strukturella enheter måste förena de administrativa och ekonomiska metoder för förvaltning.Missuppfattning att utvecklingen av ekonomiska metoder för hantering av administrativa metoder för hantering av nästan annulleras.Det måste finnas en viss optimala anslutningar.Vägen ut ur denna situation bör vara att utveckla och genomföra ett system för ekonomisk förvaltning av de interna produktionsaffärsenheter med hjälp av metoden för förvaltningen av budgeten, vilket ger önskad effektivitet.Detta system liknar den främmande och samtidigt en helt annan än den som finns i landet.
Adressemarknadsrelationer om företaget och dess enheter är extremt svårt på grund av avsaknaden av prejudikat.Erfarenheterna från utländska företag visar att de strukturella enheter inom företag - affärer, platser, lag - har liten eller ingen direkt insikt former av privat egendom och marknadsförhållanden.De arbetar i ett stelt system, syftar till att säkerställa produktionsmålen stora divisioner.I väster, fungerar det administrativa systemet i samband med ekonomiska metoder och modeller.Jämfört med dem, har vi svårt nog administrativt system, vilket inte heller stöds av ekonomiska metoder.
Utmaningen är att hitta sambandet mellan de administrativa och ekonomiska metoder för förvaltning.
