Affärsplan

affärsplan

affärsplan är kanske den viktigaste, och som en följd av den populära och dokumentet bland experter på investeringsklimatet.

I praktiken företag begreppet affärsplan används för att hänvisa till:

  • lanseringsplan eller verksamhetsutveckling (Group), ett privat företag, dotterbolag, enskilda produkter, tjänster och aktiviteter;
  • produktion och finansieringsplan för företaget.

att utse den sista av vårt företag använder termen "budget" och, när det gäller intresse för just denna process, se till att hänvisa till det avsnittet i förteckningen över tjänster.

Dessa processer överlappar till stor del, men grundläggande skillnader skulle kunna kallas användare, mål av slutdokumentet, djupet och planeringsperioden.

Så affärsplanen är en investering och strategiska mål.Affärsplanen är kanske den viktigaste och, som en följd, den populära och dokumentet bland experter på investeringsklimatet.

Investment analytiker och bankirer, som regel, inte starta konversationen utan en väl strukturerad affärsplan, eftersom dokumentet är i huvudsak en skriftlig redogörelse för din investering idéer, som sträcker sig från beskrivningen av marknad, produkt och beräkning av effektiv avslutning av projektet med definitionen av över-mindre exakt förfallodag avkastning på investeringar och avkastning på investeringen mekanism.

Sammanfattningsvis affärsplan servar efter två syften:

  • ger investerare svaret på frågan, är det värt det och när man ska tillbaka de investerade medlen
  • fungera som en referens för dem som direkt genomföra projektet

struktur av en affärsplan beror på vilken typaffärsplanens mål och krav för potentiella investerare och allmänhet består av följande huvudsektioner:

  1. produkt, Business
  2. Analys av marknad och konkurrenskraftig miljö
  3. produktionsteknik eller tjänster med lanseringen av de konkurrensfördelar produkten (tjänsten)
  4. Marknadsföringplan.Han är en av de viktigaste delarna av affärsplanen
  5. nödvändiga resurser för att nå de uppsatta målen för intäkter i samband med två huvudområden: driftskostnader och investeringar
  6. arbetsschema
  7. Beräkning av planerade budgeten inkomster och utgifter och planera för kassaflöden med fastställandet av tydliga planeringsperiodermed behovet av investeringar och avkastning på investeringar börjar

Allt annat utöver ovanstående, är ett resultat av kreativitet och managementkonsult, förbereder en affärsplan.Baserat på det faktum att malldokumentet är osannolikt att uppfylla kraven för olika användare och utvecklaren måste ta hänsyn till detta.Således, den affärsplan som utvecklats i enlighet med de krav som banken formalise, ofta överflödiga och därför inte tillräckligt faktiska betalningsmottagaren.

grundläggande punkt låg i fredsplan är obligatorisk återspegling av antaganden som används i beräkningarna, och deras förhållande med vissa egenskaper.Enkelt uttryckt, måste användaren av affärsplanen kunna kritiska indikatorer för utvärdering.Investeringsplanering är till stor del använder statistiska uppgifter, för kollegor, marknadsundersökningar om förändringar på marknaden, etc.

tillräcklig och korrekt simulerade återspegling av villkoren och förutsättningarna möjliggör scenario prognoser - analys av förändringar i underliggande antaganden.Tillgång till villkoren i beräkningarna - den inneboende krav på ett kvalitets affärsplan.

utveckla temat reflektions förutsättningar och antaganden som låg i beräkningarna, bör du vara uppmärksam på möjligheten att den operativa ledningen av projektet och dess resultat förutsägelse genom jämförelse av planerade och verkliga värden.

Finance enhetens affärsplan, om du inte tar hänsyn till förberedelseperioden, är direkt beroende av volymen och detaljnivå av de finansiella och ekonomiska data, förekomsten av förändring beskrivning av effektsamband av olika indikatorer, kvaliteten på planeringsförutsättningarna förändras.

källa: www.mainspring-consult.com