förvaltningsprocessen definieras av en serie av kontinuerliga, sammanlänkade åtgärder som syftar till att forma och uppnå organisationens mål.Det har också sin egen struktur, i vilken, å ena sidan, fungerar som organisationsledningsorgan - i det här fallet är föremål för ledningen, å andra sidan, undersöker ledningsorganisationen - där det är föremål för kontroll.Vad innebär begreppet "organisation som föremål för kontroll"?
Begreppet organisation kan tolkas som en del av samhällsstrukturen som har sina egna funktioner och metoder, som ett resultat av vilken påverkan på alla sina medlemmar och på miljön, bland annat.Med andra ord, är organisationen som en kontrollobjekt presenteras som ett samordnat, social sammanslutning av människor, som fungerar på en permanent basis och agera för att uppnå sina mål.
Industri och ekonomiska organisationen är ett bra exempel, eftersom det systematiskt och målmedvetet kombinerade logistiska och socio-naturliga ingredienser.Dessutom kan dessa organisationer inte existera utan ett lag vars sammansättning, liksom hans verksamhet, tydligt reglerad enhet hantering.Detta exempel visas tydligt organisationen som ett objekt för ledning, och det är uppenbart att syftet - är vad som driver ämnet.
Genom sitt arbete, företaget arbetar kontinuerligt med miljön, att skapa ett öppet system.Kanalerna i systemet är ett ständigt utbyte: ange externa resurser, och tillbaka får färdiga produkter.Processen för förvaltningen av organisationen utför övervakar roll för att stödja balansen mellan dessa processer och att mobilisera alla resurser för att genomföra dem.Den övergripande ledningen av bolaget etablerar korrelerade åtgärder, per definition, mål, etablering och drift av sina resurser för uppgifterna.
Beroende på vilken typ av organisation, dess storlek, typ av verksamhet, hierarkinivå, från interna funktioner och en mängd andra faktorer (pedagogiska, sociala, företag och så vidare.) - Innehåll och ett antal åtgärder som används i förvaltningen, kan komma att ändras.Men trots detta är någon organisation som kontrollobjekt som utsätts för fyra huvudfunktioner.Dessa är: för det första, plan - är att utarbeta en handlingsplan och definierar standardindikatorer;organisation - med hjälp av vilka fördela arbetsuppgifter och ställa samverkan mellan avdelningarna och deras anställda;motivation - finansiell eller psykisk stimulans till uppkomsten av artisterna uppsatta mål;kontroll - är att jämföra resultaten med målet.
Således med hjälp av vetenskapliga studier, blir företagsledning en mångsidig process för att ge de önskade resultatet.
