omstrukturering av företaget - en process som ger snabba och flexibla förändringar i företagets struktur, anpassa det till den föränderliga påverkan av yttre och inre faktorer.Den strukturen i företaget, kommer deras uppdateringar stå.Men andra förväntar nedbrytning, instabilitet och som ett resultat alla samma omstrukturering, men i form av en konkurs eller rekonstruktion.
omstrukturering av företag i varje enskilt fall utföras med hjälp av en lämplig metod.Det beaktar inte bara situationen i bolaget.Också ta hänsyn till industrins tillstånd, den relevanta marknaden för varor och tjänster.Det är viktigt att diagnosen "sjukdom" som hindrar produktiva verksamheter och identifiera graden av försummelse.Först då kan vi välja rätt strategi och omstruktureringsplanen.
omstrukturering av företaget - en process som genomförs i två steg.
första fasen omfattar genomför organisationsverksamhet, administrativa frågor, genomförande av omstrukturerings egendom.Optimerad aktiviteter, förändrar strukturen i organisationen, mobilisering och omvandling av koncentrera resurser och ekonomi.Som regel är stora finansiella kostnader under denna period förväntas inte.De åtgärder som ledande företag i beredskap i början av den andra, svårare skede av omstrukturering.
Under den andra fasen av omstruktureringen av företaget genomförs i form av förändringar i ägarstrukturen (men inte nödvändigtvis) även genomfört en omstrukturering av finans, investeringar i fasta tillgångar och arbetskraft.Under denna period är stora investeringar som krävs för genomförandet av investeringsprojekt.
Det bör noteras att omstruktureringen av företaget är komplett utan ett av stegen, de två är oskiljaktiga, och deras prioritering.
Men inte slappna av, vi genomfört omstruktureringen.Detta är bara början på en ny fas i utvecklingen av företaget.Vid diagnos av behovet av omstrukturering för att hjälpa till att övervaka den konkurrensutsatta marknaden och finansiella ställning i bolaget.Detta tyder på att när slutfört omstruktureringen av företag bör förbereda sig för nästa.
företag Förutsatt kapitalunderskott är relevanta frågor om skuldförvaltning - både fordringar och skulder.Bristande uppmärksamhet till hanteringen av skuldstrukturen kan leda ens välmående företag till det stadium av konkurs.För att förbättra den finansiella ställningen för skuldsanering kommer att vara lämpligt företag.Rätt strategi samtidigt tillhandahålla investerings, finansiella och operativa verksamhet i bolaget finansierar tillräcklig.Därför skuldsanering företaget i linje med följande mål och riktningar:
- begränsad och ökad tillväxt (förutsatt stabiliteten konkurrenskraft);
- att minska verksamhet;
- kombinera (med förbehåll för bred branschspridning).
viktigaste målen för omstrukturering: analys av fordringar, skyldigheter, utförande av skuldförvaltning för att upptäcka trender i förekomst och återbetalning av skulder;utveckling av åtgärder för att förbättra effektiviteten i företagets skulder.
