Hittills dokumentet som bekräftar stabiliteten och utsikterna för bolaget, är inte bara en affärsplan och rapportering.Det viktigaste är företagets standard som definierar kvalitetsledningssystem överensstämmelse med etablerade ISO 9001. Den behöriga inställning till ett sådant system kan du ta emot ett visst antal fördelar (det ökar hanterbarheten i företaget, kvaliteten och konkurrenskraften för produkter, minska produktionskostnaderna).Hantering av kvalitet (QMS) - ett system för att säkerställa en effektiv drift, särskilt när det gäller hanteringen av kommersiella produkter kvalitet.För att konstruera ett sådant system kräver följande delar:
- ett dokument som fastställer målen och målen för QMS;
- normerande dokument, som beskriver och regleras av hela affärsprocessen i bolaget inom QMS;
- ett lämpligt system för kompletterande processer;
- mekanism för genomförandet av de ställda kraven, regleras av regelverket;
- utbildade företagets personal.
företag kvalitetssystemet innefattar olika metoder för kontroll.Varje producent i sitt arbete förutsätter att alla inkommande material, komponenter, halvfabrikat inte används och inte behandlas förrän godkänd provning (kontroll) motsvarande planen på kvalitet och annan teknisk dokumentation.Alla produkter, som kommer vid en brådskande ordning måste registreras och identifiering.Sedan, när det gäller bristande efterlevnad av sina normer, det omedelbart kan ersättas eller returneras.Tillverkningskontrollen i företaget inkluderar:
- kontinuerlig övervakning av alla tekniska processer och deras reglering;
- kontrollera identifiering och testning av produkter i enlighet med inrättandet av kvalitet och andra styrdokument;
- fördröjnings frisättning produkter till dess att alla som krävs för övervakning och testprocesser för att producera rapporter om sina resultat;
- identifiering av alla undermåliga produkter.
Standard Company (förkortat STP) fastställs krav för varje specifik typ av säljbara produkter, tjänster och entreprenader.Han utvecklade en viss fysisk eller juridisk person och tillämpas på dem, från tidpunkten för ikraftträdandet till och med dagen för utbyte eller avbokning.Standard satsning är att utveckla, uppdatera och underhålla de organisatoriska och metodiska, regulatoriska och andra typer av dokument som uppfyller internationella normer.
STP angivna befogenheter, ansvar och relationer av ledande befattningshavare, som utför kontroller och analyser av organisationen.Standard företag utvecklar både på de enskilda elementen i QMS, och hela sekvensen av åtgärder, som hänvisar till flera sådana element.Denna funktion utförs av cheferna för strukturella divisioner tillgängliga för alla direkt involverade i denna verksamhet proffs.Ofta standard företaget utvecklas igen på förändringar i strukturen av företag, framväxten av nya divisioner inom företaget.
standard företag innehåller följande avsnitt: Titel och godkänna listor;innehåll;utnämningen;räckvidden (area) i ansökan,definitioner, förkortningar, symboler;normativa referenser;beskrivning av förfarandet;ansvar;ansökan,Priserna samordning och registrering av förändringar.
utveckla ett standardförfarande för företag:
1. Framställning av det preliminära budgetförslaget.
2. Avtalet, ett beslut om slutförandet av det preliminära budgetförslaget.
3. utarbetande, antagande och godkännande av det slutliga förslaget.
4. Godkännande av STP.
