Gemensamma metoder för att motivera de anställda

begreppet motivation finns ofta i psykologi och är av stor betydelse för beskrivningen av mänsklig verksamhet.Utan detta pådrivande faktor inte kan vara systematiskt genomförande av alla åtgärder, som en önskan att utföra något försvinner gradvis, och stöder en stimulans i form mål där.Till skillnad från förekommer naturligt i det mänskliga sinnet strävanden liknande effekter kan utövas på det från utsidan av andra människor.Detta gör en underbar motivation verktyg för att styra verksamheten i arbetsgruppen individer i rätt riktning.

När allt när det inte finns någon motivering, det finns ingen viktig källa av vital energi.Sista leder naturligtvis till det faktum att aktiviteten hos anställning av personer rasar.Vilka är de viktigaste metoderna för motivation?

alla överens om att varje chef ska ha god kunskap om principerna för att sätta mål för anställda.Denna kompetens är nödvändig för den som vill optimera produktiviteten i ditt företag och leda den till framgång.Beslutet svår uppgift visat sig vara särskilt effektiva metoder för motivation.De allmänna principerna för någon av dem grundar sig på ett sådant inflytande utifrån, som bildas i varje enskild medarbetare ett incitament att bli mer aktiva.Motivation är den organisatoriska, materiella och psykologiska.Låt oss betrakta de olika alternativen.

organisationsmetoder

höjer sin personalens kvalifikationer, förvärva nya kunskaper och färdigheter spelar ofta en mycket viktig roll i närvaro av lust att arbeta.Detta bör även omfatta möjligheter till professionell utveckling, marknadsföring och andra attraktiva framtidsutsikter.Organisationsmetoder motivation är att ge arbetstagarna ett incitament till dem genom att anordna seminarier och utbildningar av företaget.Även effektiv är arbetstagarinflytande i företagets angelägenheter.

materiella incitament

Den här metoden lämpar sig bäst för produktion av attrahera nya medarbetare.Om mindre effektiva har det redan länge arbetat i bolagets personal.Men på grund av dess enkelhet och genomförandet av de materiella metoder för motivation är de vanligaste.Det är viktigt att inte missbruka en sådan stimulans, eller kommer det att upphöra att vara meningsfull för människor.Alla typer av bonusar och incitament bör ges högst en gång varje halvår eller ett år.Annars kommer de anställda uppfattar dem som en del av lönen.

psykologisk metod

Denna metod är utan tvekan den svåraste att översätta till praktiken.Samtidigt måste vi komma ihåg att den moraliska och psykologiska motivation anger högsta effektivitet bland andra metoder för att öka produktiviteten.I sin grund - att bygga människors åsikter om hållbarhet arbetet.De viktigaste målen här är följande: att utveckla en känsla av ansvar för sina handlingar, förstå dess betydelse för företaget, yrkesstolthet på det utförda arbetet.

till framgångsrik tillämpning av denna metod du behöver för att skapa en lämplig atmosfär.Tja, om de anställda en chans att uttrycka sin kreativitet och utveckla sina egna nya idéer som förbättrar arbetsflödet (men inte skada den samlade bilden av företaget).

Tips för

När du väljer en motiverande verktyg måste först förlita sig på förväntningar på sina anställda.Beroende på vilken en eller annan metod kan vara ineffektiv.Hur vet du önskan personal?Här kommer till hjälp av alla till buds stående medel (direkta undersökningar för att fylla en anonym enkät).På grundval av den information som mottagits ska vara hela handlingsplan manager.

också viktigt att komma ihåg att de mänskliga förväntningar, förhoppningar och behov - det är inte någon statisk figur.De ändrar dynamiskt beroende på tillståndet i samhället, den politiska känsla och ekonomisk stabilitet.Därför är det klokt att periodiskt ändra den vanliga ordningen av de anställdas motivation, att föra en konstruktiv förändringar.