Med utvecklingen av moderna företag och handel finns det nya sätt som hjälper övervaka inte bara sitt arbete, men också för att beskriva och analysera yrkesverksamhet av dina konkurrenter.För detta ändamål skapades en disciplin som marknadsföring.Tro inte att branschen bedriver endast i deras egna reklambyråer, varumärke, varumärke.Dessutom varje år av alla nya tekniker för att på ett effektivt sätt som möjligt för att vinna loppet för att locka till sig företag och konsumenter en bred publik.Konkurrenskraften i bolaget har inte sagt vad sin mångåriga erfarenhet inom näringslivet kunde frigöra sig från potentiella konkurrenter.Därför finns det specialister som genomför konkurrensanalys, för att fastställa graden av framgång på bara ett konkurrenskraftigt företag.
Om du förlitar dig på forskning och förslag forskare, är det lämpligt att uppmärksamma den traditionella fördelningen av konkurrensanalys av Porter.En modell av de fem krafterna, och, som det visade sig, hjälper denna modell huvudsakligen företag kontrollerar sin egen verksamhet.Porter hävdade att mer konkurrenskraftiga företaget sätta press på verksamheten i vårt företag, desto mindre chans har vi att öka värdet av varorna och följaktligen att få höga vinster.Med ankomsten av en konkurrent i vårt territorium, skapade det en stor fara för vinst.Därför måste vårt företag har tre egenskaper, för att förhindra intrång i vår verksamhet - det är:
- lojalitet hos köpare till vårt varumärke;
- våra produktionskostnader bör vara betydligt lägre;
- Med tanke på omfattningen av företaget, är det nödvändigt att hålla sig till åtstramning med köpet av en stor mängd varor (rabatter för bulkvaror).
andra kraften Porter kallade bara konkurrens mellan företagen.I det här fallet beskriver konkurrensanalys de viktigaste faktorerna som påverkar graden av konkurrens: strukturen i branschen på båda sidor, efterfrågan på varor.Porter hävdar att snabbare företaget återfår investeringar, mer intresse representerar för publiken.Dessutom bör det noteras att det finns en konkurrenskraftig analys av marknaden, vilket möjliggör en mer global egenskaper hos hela marknaden för din produktion och att uppskatta de grundläggande förutsättningarna för dess verksamhet.
inte svårt att gissa att så länge som processen fortskrider industrin kommer konkurrensen mellan de två företagen alltid att finnas.Så du måste se till att efterfrågan på din produkt har aktiverats.Så kommer du att kunna förbättra sin ställning och försvaga konkurrenskrafterna.Med hur marknaden tillverkande företag börjar att utöka de olika marknadsområden.Logiken är att den långsammare du fortsatt produktion av varan, desto mindre troligt att du kommer att kunna vid denna tid att höja priset på den.
Låt oss nu gå över till den tredje makten, som vi redogjorde Porter.Varje företag försöker göra behovet av köparna försvann, i alla fall, "pruta".Naturligtvis denna situation orsakar priserna att fluktuera och konkurrentanalyser genomför ett procentförhållande av styrkor och svagheter kunden.Svag möjligt för företaget att öka värdet av varorna, stark, respektive, tvärtom - inte.Kraften i köpare uttrycks när de köper den eller den produkten i stora mängder, eller om företaget består av flera små företag, med tanke på att köpa verksamheten har minskat kraftigt.
I beskriver denna process, konkurrenskraftig analys, ett exempel på detta kan du hitta i några affärstidningen belyser också den senaste kraft - influens leverantörer.Denna kraft förklarar att på grund av prisstegringen leverantör bolag är skyldigt att avsevärt minska produktens pris, vilket leder henne till förlusterna.
Därför är framgången för ditt företag bör du använda konkurrensanalys, som kan beräkna alla strategiska planer konkurrens företaget.
