Managerial psykologi - är ett område psykologi som studerar de psykologiska mönster i det administrativa arbetet.Detta - struktur, egenskaper och detaljerna i ledningen, hur man använder de psykologiska aspekterna för att lösa de olika problemen med chefen.Chefen för varje dag inför en mängd olika sysslor, uppgifter, problem.Intrasslad i denna malström är en kick, och svårigheten, som vi vet, ofta väntar vid fel tidpunkt, och ska alltid vara redo att lösa dem.
anmärkningsvärt att i nödsituationer och oförutsedda omständigheter, det finns absolut inget system, men om du frågar efter, är det möjligt att utveckla en algoritm av åtgärder för det fall när något går fel.Indirekt, innehåller denna beredning av arbetsplanen, innehållet i ordningen aktuella frågor, att när icke önskvärd situation är ingen tvekan som kunde ha förutsetts och förebyggas.
komplexitet chefen, i stort, är att det är ständigt nödvändigt att organisera och systematisera punkter och åtgärder som är nödvändiga för ett framgångsrikt genomförande av bolaget.Chefen vet att varje dag måste han ta en hel del beslut, och de måste vara trogen.Psykologiskt det är mycket svårt.
Managerial psykologi lär behärska sin verksamhet, att förstå sig själva en del av den.Verksamheten i varje person består av mindre delar, och de behöver veta för att perfektion, inklusive - deras psykologiska struktur.Head, som är bekant med de viktigaste komponenterna i den psykologiska struktur aktivitet har en rad fördelar.Till exempel, ser han det viktigaste som måste göras för att uppnå ett visst mål.Han vet också hur nära målet och hur mycket som finns kvar fram till den tidpunkt då det kommer att uppnås.En erfaren chef kan korrigera kursen att lösa problemet och få det önskade resultatet mest lönsamma för sig själv och företaget av.
Psykologi ledningens beslutsfattande innefattar följande komponenter:
- klarsynthet att sätta tydliga mål, helst - för alla anställda.Varje anställd måste stå klart vilka specifika bidrag han skulle göra för att nå ett gemensamt mål.
- motivation - något utan vilka gräsrötterna anställda inte kommer att anstränga sig för att lösa eventuella problem.Det faktum att i allmänhet alla företag - fallet manager, hans ambitioner, och för de flesta anställda - sätt att tjäna.
- Delegering av behörighet - överföring av kontrollen av cheferna för avdelningarna framsteg för uppgiften i varje enhet.
- Reflektion.
Managerial psykologi lär oss att skapa förutsättningar för underordning av de viktigaste komponenterna i manager.Dessa förhållanden kan uttryckas i form av krav på kompetenshantering.
kontroll - det är kanske den viktigaste punkten, som kräver ledningens psykologi.Och behovet av att styra arbetet i alla medarbetare och den egna verksamheten.
Inriktning - en förståelse för den psykologiska vikt vid mål, förmågan att formulera och korrekt förmedla till anställda nästa mål, förmågan att effektivt planera sin verksamhet och införande av användbara kompetensen i företagen.
Motivation - helst behöver veta vilken typ och egenskaper sina anställda att vara medveten om sina liv, att avgöra vad som är intressant för alla och som kan inspirera en grupp anställda.
Uttalande av problemet - du behöver veta vad du behöver för produktivt arbete som kan behövas i framtiden och hur du hade tidigare hjälpt uppgiften.Det bör också definiera milstolpar och tidsramen, vet hur avtal uppnås målet med andra möjliga som kommer att passa in i bolagets arbete.
Delegationen innebär överföring av mandat till chefer på fältet, men inte alla kan lita på de befogenheter andras.
kräver sålunda aktivitetsansvarig en bred bas av kunskaper och färdigheter och deras ständiga förbättringar.
