Son yıllarda, lojistik alanda uzman bir ihtiyaç vardı.Bu, bazı garip görünüyor yeni bir meslektir.Ama aslında, hiçbir şey logistician değil karmaşık.Bu özel talep ve emek borsalarda boş kadro sayısı toplam 2 ila 10 yüzde sürer.Hemen hemen her sektörde her şirketin lojistik departmanı ihtiyacı var.Bu uzmanlık bağlı olarak çeşitli işlevleri gerçekleştirebilirsiniz.
Büyük şirketler genellikle bağımsız bir birim olarak bir lojistik departmanı var.Bu alandaki tüm uzmanlar sunar.Bu sürücüler, şefleri, lojistik sıradan ve Lojistik Direktörü içerebilir.Daha küçük organizasyonlar
Bazen lojistik departmanı dış ilişkiler için yönetici olarak görev veya tasarım meşgul olabilir (vb taşıma departmanı, depo,) hedefe yakın lojistik fonksiyonları ve bölüm sayısını gerçekleştirmek küçük birimlere veya kişilere sınırlıGümrük belgeler.Dış Ekonomik İlişkiler
Müdürü uygulanması ya da malzeme, nakliye şirketleri, tedarikçi, sigorta şirketleri, bankalar, vb bina bağlantıları ile ilgili belgede yapanBu nedenle, bu pozisyon "Lojistik ve Dış Ekonomik İlişkiler Müdürü" denir.
lojistik departmanı yardımcı yapı olarak kabul edilemez.Bu, herhangi bir şirketin faaliyetlerinden biridir.Bu alanda hizmet vermek firma bulunmaktadır.Onlar diğer şirketler lojistik faaliyetlerinin organizasyonu başlattık.
lojistik departmanı belli bir yapıya sahiptir.Genellikle bunların her birinin başkanı üst yönetimine ait bir liderdir.Bu yönetmen, başkan yardımcısı, başları, vbOnlar işlev ve lojistik kriterleri tekabül bölümler, politika yapma şirketin iş üzerinde organizasyon ve denetim ilgileniyoruz.
lojistik yöneticileri tarafından izledi.İki katman ayrılır.Lojistik-sistem analistleri minimum maliyetle depolama ürünleri çalışması üzerinde çalışan, kargo yolları geliştiriyoruz.Geliştirilen programlar kullanılarak sorunların doğrudan çözelti yapan Lojistik kullanıcılar.Çalışanların
aşağıdaki kategoriler departmanına kabul - taşıma bölümü ve depolar bu memurları, sürücüler ve çalışanlar.Onlar üretimi veya hammadde alımı sevk yanı sıra müşterilere malların teslimi ilgileniyoruz.
, bu bölümün çalışanlarının görevlerini incelemek gerekenleri yapının tür ve hangi fonksiyonları vardır "lojistik" kavramı incelenmiştir olması.Genel yönetim yapan nakliye departmanı şefi olarak hizmet edebilir
Lojistik Direktörü, görevlerin yürütülmesi üzerinde kontrol, optimal rota planları arayın.
çalışanları, orta yöneticiler en karlı seçerek, programları ve güzergah analizi gerçekleştirmek.Onlar düzenlemek ve depo ve diğer bölüm birimlerinde lojistik sürecini yönetmek.Bu profesyonellerin yeni planları geliştirmek ve inceleme için üstlerine sunmak gerekir.
Lojistik Müdürü sürekli üretim süreci için satın alma ve gerekli malların satış süreçlerini planlama sorumludur Kurşun.Sorumlulukları satış pazarının analizi, fiyatlandırma politikaları geliştirilmesi, raporlama belgelerin hazırlanmasını kapsamaktadır.
Dispeç taşıma departmanı hesap yakıt ve madeni yağ dikkate alarak ve zamanında teslimat sürücüleri çalışma, ulaştırma, malların taşınması için belgelerin hazırlanması kalıcı programımı düzenlemek.
Bu logistician sürekli üretim sürecini ve müşterilerin ürünlerin kesintisiz teslim edilmesini sağlamak için ne.
