iletişimdir.Bu hayatın her alanında faaliyetlerin düzgün organizasyon etkinliğini belirler.
yönetim personeli kendi çalışma süresi yaklaşık% 80 harcamak zorunda endüstriyel ortamlarda iletişimi organize etmek.Bu nedenle, iletişim yeteneği az önemli acil bilgi ve iş tecrübesi fazla.
Topluluk içerik ve doygunluk değişir.Onun kalite sadece Birincil içeriğe ama şekil bağlıdır.Doğru seçilmiş formu hızla önemli hedeflere ulaşmak için yardımcı olur.Iş iletişimin en yaygın biçimlerinden
Bir tartışma.Diğer özel özelliklerinden farklı fikir alışverişi Bu tür.Bu konuşmanın karşıt üyelerinin eylemlerinin niteliğine göre belirlenir.
tartışma Çekişmeli sorunu (üretim toplantısında, örneğin, planlama toplantısı, personel toplantısı, vs.) kamu tartışma.Iletişim sorunları bu tip karşılaştırılması yoluyla çözülür sayesinde, fikir ve farklı bakış açılarının çatışması yanı sıra yoluyla asimilasyon ve karşılıklı temelde sorun çözüldü.Doğru yapılması durumunda
, görüşmelerin iş tartışması böylece iş bağlantıları, plan ve fikirlerin geliştirilmesi, ve için yeni çalışma alanları için arama, umut verici önlemlerin başında, izleme başlatılan durumlarda bilgi alışverişi, iletişim işçileri iş küre, destek gibi işlevleri gerçekleştirmek için onu yönlendirmesine yardımcı olur.d.
tartışma bu yönüyle - Bu liderlik sonraki onayı ile ortak mutabakat tarafından üretilen görüş ve kararları, serbest alışverişi sağlar iş görüşmesi yapmanın en demokratik şeklidir.Tartışmalar şeklinde
Kişilerarası iletişim daha sık Göründüğünden daha gerçekleştirdi.Bu avantaj ve bazı dezavantajları vardır.Temel amacı olası olumsuz yönlerini en aza indirmektir.Bu ekip üyeleri arasında güven ve saygı düzeyini artırmak için yardımcı olur.
tartışma gibi - sadece konuşmak değil, ama birçok bakımdan muhalefet muhataplarının içinde, bazı katılımcıların görüş başkaları tarafından kabul edilen ve rakiplerinin yönünde "tekme" olamaz sözlü "ping-pong" bir tür önerir.Genellikle, inceliğini çevirmek ilkelerin göz ardı savlarını kanıtlamak ve karşılıklı hakaretler eşiğinde sohbet ve tartışma gitmek için çalışıyorum.Bu özellik en tehlikeli olanıdır.Bu tür durumlardan kaçınmak için, müzakere kuramsal temellerini kavramak istiyoruz.
tartışma - her şeyden önce, bu tür farklı pozisyonlarda destekçileri arasında makul bir ilişki kurma inanç, doğru duygular, uzlaşmacı çözümler, bilgi selektif seçimi gibi tekniklerin kullanılması usta.
iletişimsel bir araç fikirler ve kişisel inançlar tartışılmasını teşvik etmeyi amaçlamaktadır olarak.Bu mantık ve duygu hakim değildir.Bu bağlamda, bu tür bir aracı kullanarak tartışmalar sırasında en yapıcı diyalog ve barışçıl karakteri verilmelidir.Onların fikirleri reddedildi çünkü
tartışmalardan sonra, pek çok onun sonuçlarından memnun.Bu nedenle, sadece gerçekten haklı durumlarda tartışma kullanabilecektir önemlidir.Bazen diyalog değiştirmek veya daha fazla verimlilik için bunları birleştirmek bilgedir.Ayrıca, sağ onları daha az ağrılı tarama katılımcıları yapar spontane biçimde ileri fikirler koymak için izin verir "beyin fırtınası", kullanılmasıdır.Ve en önemli nokta: Herhangi bir grup tartışması - her şeyden önce, yetenek konuşmak değil sadece, aynı zamanda başkalarına dinlemek için.Bu sadece bir anlaşmazlık çok daha önemlidir.
