Denetim Planlaması: safhaları ve temel ilkeleri

Denetim planlaması ekonomik varlık denetimini doğrudan hazırlanması sürecidir.Bu aşamada, uzman çalışmalarının belirli yöntem ve tekniklerini alır hangi dayalı müşterinin iş, özelliklerinin ve özelliklerini belirler.

denetçi herhangi bir hata veya eksikliklerden olarak planlama aşamasında bir sorumluluk yaklaşımı, diğer tüm iş etkisiz ve yararsız yapılmış olmalıdır.Buna ek olarak, bu koşullar altında test sonucu bozulur anlamak gerekmektedir.Güncel mevzuat denetim planlaması düzenler.Federal standartlar ortak bir strateji ve bunun uygulanması için ayrıntılı bir taktik plan çizim gerekliliğini gerektirir.Ama yönetmelikler, her denetim firması kendi geliştirir ve kurucu belgelerinde kurar ayrıntıları kontrol etmek için sadece genel kuralları içermektedir.

Denetim planlaması temel ilkeleri tabi olmalıdır:

  • optimum;
  • karmaşıklık;
  • süreklilik.

ilk prensibi, her ticari kuruluşun şirket için en akılcı ve uygun seçim yapmanızı sağlar denetim metodolojisi çeşitli türevleri varlığını ima eder.Birbirleri ile etkileşim -

karmaşıklığı tüm teknikleri ve denetim faaliyetinin yöntemleri temel amaçları ve doğrulama adımları sağlamayı amaçlayan gerektiği anlamına gelir.

Buna göre, süreklilik ilkesi her bir grup açıkça kurulmuş olan iş, bir organizasyon ima denetçi doğrulama işleminin sürekliliğini sağlar kendisine verilen görevi yürütmektedir.Denetim planlıyor

zaman, bu tür hizmetlerin, finansal raporlama işletmenin stratejik ve taktik planları için denetçi ile doğrulama anlaşmasını gerçekleştirmek için bir mektup gibi belgelerin oluşturmanız gerekir.Her şeyden önce, biz, müşteriye dinlemek gerekir diye denetimden ne beklediğini bilmek, bazı ilk etapta kendi endişe yönleri yanı sıra etkileyebilir veya şirket performansı üzerinde etkisi olabilecek önemli konular olup olmadığını öğrenmek için.Ardından uzman gelecekte finansal kayıtlar ayrıntılı bir inceleme için uygun yöntemleri belirlemek için, bilançonun bir ön denetim yapar.Yani ekonomik varlık hakkında bilgi toplama bir sahne var geliyor, olduğunu.Auditor müşteri personel mülakat hakkı vardır, yöneticisinden doğrudan ilginç bilgiler öğrenmek veya üçüncü taraflardan veri almak.

belirli bir müşteri denetim organizasyonu için çaba ve emek maliyetlerini değerlendirdikten sonra onunla işbirliği karar verir ve hizmetlerinin belli bir değeri ayarlar.Bu bilgiler muayene mektubunda bir tüzel kişiye bildirir.Ama denetim kuruluşunun başlangıcı olabilir ancak rızası veya talebi şeklinde yapılır yanıt mektubunda, ve bir ikili anlaşma imzalanmasından sonra.Stratejik ve taktik plan çizim aşamasında

yasal denetim raporlarını yürütülen ve işletmenin iç kontrol sistemi değerlendirilmektedir.Verilere dayanarak bir uzman yani nihai sonuç olarak bir sonuca sorunu yeteneği doğru değildir, caiz sınır çarpıtmalar ve hataları belirler ve aynı zamanda risk düzeyini değerlendirir.Denetçi belirli konularda meslektaşları ile istişare veya uzman bir kişi ile istişare etme hakkına sahiptir.Ve geliştirilen test programlarını uygulayacak grup tarafından onaylanan denetim firmasının başkanı düzenin son aşamasında.