Bilgi Yönetimi asıl unsurlar dikkate alınır bir teknolojidir:
- personel;
- belgeler, yazılım ve donanım güvenliği süreçleri.
Son zamanlarda, yönetim bu tip nedeniyle yeni bir gelişme, sanayi sonrası aşamaya toplumuna geçişte popüler hale gelmektedir.
mutlaka düzenleyici tarafından onaylanması gereken bilgi sistemleri, yönetiminde büyük önem taşımaktadır.Onlar sistem infoprotsessov uygulamak bilgisayar ve iletişim araçlarının uygulama ile araçların ve teknolojilerin örgütsel ve sipariş dizilerin bir kümesidir.
Bilgilendirme sistemleri, saklamak, yönetmek, arama, dağıtmak, iletmek ve veri sağlamak üzere tasarlanmıştır.Yani daha detaylı onların oluşum ve çalışma özelliklerini dikkate almak gerekir.Organizasyonda
Bilgi yönetimi aşağıdaki hükümler uyarınca gelişiyor.
İlk olarak, sadece belirli bir şirket içindedir.
İkincisi, bilgi, karar verme sürecine yatan üretim bağımsız bir faktör haline gelir.
Üçüncü olarak, bilgi yönetimi organizasyonu bilgilerine değil, aynı zamanda tüm bilgilere sadece ilgilidir.Ve bu sadece doküman yönetimi daha kavramı daha iddialı ve daha geniş olduğunu.
Bilgi yönetimi - Şirketin yararına oluşumu ve verilerin kullanımı özellikle yönetim.Onun ana hedefi - Vadesi faaliyetlerinin farklı düzenlemeye şirketin etkin gelişimini sağlamak için.
farklı ülkelerde konsepti "bilgi yönetimi" farklı yorumlama vardır.Altında Alman okullarında
bilgi kaynaklarının oluşumu ve kullanım kapsamını ilgilendiren yönetim amaç ve hedeflerin çeşitli anlamına gelir.
İngilizce okulu IT Yönetim sistemi bilgi veri ile ilişkili karmaşık bir yönetim görevleri olarak kabul edilir.Bilgi yönetimi Rus tanımında
yönetim görevleri geniş bir yelpazede içerir, çözümü belirli bir şirketin hedeflerine ulaşma bağlıdır.Bu bilgi kaynaklarının ve kurumsal teknolojileri tutarlı ve etkin yönetimi ile elde edilir.Yukarıdaki parametrelerin uygun bir şekilde yönetim Bu tür
işletmelerin iki tip ile karakterize edilebilir.
bilgi yönetimi uygulamasının yüksek düzeyde şirketlerde, göstergelerin bir dizi tahsis edilir: organizasyonun
-
liderlik örgütünün tam prosedürü açıklamak mümkün değildir;
-
üst yönetimi doğrudan ana dava ve politika direktifleri katılır;
-
bu alanda yatırımlarını yürütmek üzere açık iş hedefleri var;
-
yönetimi değişiklikleri azaltmak için dinamikleri vardır.Bilgi yönetimi uygulama seviyesi düşük şirketlerinde
, göstergeler aşağıdaki kümesi: Böyle yönetim
-
üst düzey yönetim endüstrisi olarak görülüyor yatırımların düşük kârlılık vardır;Bu formda
-
bilgi yönetimi şirketin yeni stratejisini uygulamak için bir engel haline gelir;
-
IT karar vermede çelişkili ya da yavaş hareket;
-
üst yönetim temel prosedürleri açıklamak mümkün değildir ve yönetimi altında faaliyet gösteren;
-
IT şirketleri bütçe veya zamanlama uyması asla projeler;
-
genellikle kontrol mekanizmaları değişir.
yönetim teorisi ve Rusya'da bilgi yönetimi uygulamaları ile bu iki yaklaşımın önemli bir revizyon gerektirir çünkü.
