, piyasa ekonomisine yönelik yeni yönetim mekanizmalarının, oluşumu.Endüstriyel işletmelerin sürekli değişen duruma tüm üretim faaliyeti uyan ekonomik davranış yeni alanlar kazanmak dikkate pazarın yasalarının gereklerini alarak çalışırlar.
aynı zamanı sonuca çalışanın katkısı.Insan faktörünün maksimum yoğunlaşması sağlar emeği yönetmek için etkili bir şekilde, arama ise - mülkiyet değişik biçimleriyle işletmelerin temel sorunlarından biri nedeni budur.Emek faaliyetinin Motivasyon - işe motivasyon sürecidir - Etkili operasyonda, ve daha kolay eğer önemli bir nedensel faktör.
.Bir çalışanın maaş aldıysanız, o bu içerik olması gerektiğini ortak görünümü dağıtılmıştır.Tamamen personelin işin yok motivasyondur.Onların çalışmalarına ilişkin ise "dikkatsiz" ya da görevlerini yerine gelmez, o görevden alınabilir.O teşvikler vardır çıkıyor.Ilkel durumun Bu, elbette, sunum.Daha
VISovyet hükümetinin şafakta Lenin iç promosyonlar ile birlikte maddi veya harici bir olması gerektiğini işaret etti.Bu, iyi bir motivasyon ve iş aktivitesinin uyarılmasıdır.O övgü, promosyonlar, bonuslar, vb olduğunu - Dış ödülleri iç, oysa ödemeleri ile ilgiliO saygı ve kendini gerçekleştirme ihtiyacı dayalı olarak içsel motivasyon, daha ilerici olarak kabul edilir.
Sovyet zamanlarda, emek faaliyetinin motivasyon emek promosyon yetersiz olduğunu, çok zayıftı.Sürdürülebilir geçim ve yaşam biçimi yokluğunda Diploma yeterli teşvik olamazdı.
Modern yönetim potansiyel çalışanlar iyi kullanılacak bu koşullar oluşturulmasını içerir.Onun temel görevi - maksimum verim elde etmek için, personelin çalışmalarına ilgi elde etmek.
motivasyon iş şimdi dünyada promosyon sistemi ile ilgili bir sorun vardır.Örneğin, ücret Amerikan ve Japon sistemleri oldukça farklıdır.Örneğin, Japon şirketleri kesin bir sonuca yapabilirsiniz.Amerikan sistemi, bu sağlamaz ise Japon işçilerin motivasyonu, işlerini garanti nedeniyle hayatını çalışır.1.5-2 yıl aralıklarla Japon şirketleri çalışanlarının döndürmek ve bunları tam olarak geliştirmek, yeni ufuklar ile bunları sağlamak için.Japonların teknik yenilikler başarı ve refah bkz.Pozhizenny işe - bu büyük bir motivasyon ve iş aktivitesinin uyarılması var.Bu öncelikle kendileri ve arkadaşları için bir tehdit -
Amerikalılar kendileri için, azaltma işçileri altında üretiminde ilk düşüş sırasında farklı bu kadar teknolojik yenilik sayılırdı.Buna ek olarak, onlar oldukça sonuçta daha çalışılan saat onların ücret alırlar.
bir işletmenin çalışması başarıya ulaşmasında önemli faktörlerden biri kendi işini yapmak için kişinin istekli olduğunu.Bu personelin çalışma motivasyonu onlar tahrik ne iç ve dış itici güçler onun eylemleri, temeli ne olduğunu bilmek önemlidir.
derin kaynaklar, bir motivasyon uyaran - organizmanın yaşamını, bireysel ya da toplumsal grubun gelişimini sağlamak için ihtiyaçtır.Alıcılar somut şunlardır: hayatın biyolojik ve fiziksel güvenlik, dinlenme.Ruhsal - Bilgi, kültür, bilim, sanat, din.Sosyal - iletişim, özgüven, özgürlük, yaratıcılık, vb
