irili ufaklı işletmeler, genellikle periyodik olarak herhangi bir işyerinde meydana gelen çeşitli krizlerin aşılmasında sorunu ile karşı karşıyayız.Şirket, yeni rekabet avantajları bulma kendi pozisyonları için mücadele etmek zorunda kalır ülkedeki istikrarsız ekonomik durum her geçen gün çünkü Bunu önlemek için, bu mümkün değildir.Şirketin pazarlama stratejisinde muhtemel zorluklar genellikle sözde durum analizi kullanılmıştır en aza indirmek için.
yetkili müdürü mutlaka şirketin hem yönetim hem de personel bugüne kadar şirket gerekenlere düzey görebileceğiniz planlanan "cut", onun Pazarlamacılar gerektirir.Bu durum analizi, yalnızca ekonomik faaliyetlerin kendi değerlendirmeyle ilgili tüm aşırı ve yanılsamalar kurtulmak edemez, ama aynı zamanda temel mekanizmaları geliştirerek iş sürecinin tüm ders rasyonalize.Gelişiminde yeni uzun vadeli planlar belirleyebilir ve faaliyetlerinin genişletilmesi konusunda genel bir strateji geliştirmek için şirket, bu değerlendirmenin sonucunda.Kapsamlı şirketin tüm ticari faaliyetini kapsayan
pazarlama analizi, sonunda tüm güçlü ve şirketin zayıf yanı sıra karşılaşılan zorlukları görebilirsiniz toplu hesabı kurdu.Çeşitli düzeylerde sorumlu kişilere toplantı ve planlama toplantılarında hem eski hem de yeni sorunları çözmek için yeni yaklaşımlar geliştirir ve dikkatle sağ segmentinde pazar durumu incelemek için.Bir şirketin bir durum analizi sadece onun salıncak şirketinin müdürü liderliğindeki eğer kalite yapılabilir olduğunu not etmek önemlidir.O şirketin gelişimi için ayrılarak yüzüdür, bu yüzden herkesten kurumsal tarafında ayık ve net bir görüntü ihtiyacı olduğu gibi.
yaygın tüketici araştırmalarına, rakip analizi, ekonomik durum ülke ve böylece değerlendirilmesi için kullanılan pazar araştırması, diğer yöntemler vardır.Her biri aynı zamanda önemli bir bilgi olduğunu, ancak bu konuda bir durum analizi, özel bir yer işgal eder.Pazarlama araştırma yapan tüm çalışanlar her zaman hazır olmalıdır onun yürütme müdürü görevi, bu nedenle, belirli koşullar sonucunda kendiliğinden talimat verebilirsiniz.Üretim, tedarik, satış ve Ar-Ge organizasyonu:
durum analizi çalışmaları faaliyet dört ana alanda tabidir zaman.Bilgi Servisi, Finans, İnsan Kaynakları, vb: Ayrıca, şirketin normal işleyişini sağlamak faaliyet olanlar iç alanlarını, incelemiş.
1. problem durumu tanımlama: Durumsal analiz takip ediyor aralarında belirli aşamalarda, ayrılmıştır.
çalışmanın birleşik konseptinin 2. geliştirilmesi.
3. Araştırmanın nesnenin seçimi.
4. doğrudan analiz edilmesi.
çalışmalar yaygın hedef gruba açıklığa kavuşturmak için mal veya hizmetlerin potansiyel tüketicilere dağıtılan anket, broşürler ve broşürler kullanıldığı zaman.Sonuç olarak, taktik görevleri genel planlama devam edebilirsiniz sonra satılan malın tüketimi, ilgili yeni bilgiler olabilir.
Böylece, pazarlama durum analizi "şeyleri sarsmak" ve ürünlerinin geleneksel aralığı uygulanması yanı sıra, yeni ürün tanıtımı olarak yenilenen gayretle devam şirketi verir.
