stratejisi nedir?Bu kelime nedeniyle bu kavramın sözde ölçek her zaman daha endişe verici.Stratejisi kapsamında, özellikle, bu girişimin politikası anlamına gelir.Kelimenin tam anlamıyla bu kavram bakarsanız, bu şirketin liderlerinin gelecekte yapmak niyetinde tam da budur.Strateji çeşitli yönleriyle terimini dikkate alınması gerekmektedir ne tam olarak anlaşılması için
.
Öncelikle, strateji - uzun vadeli çözümler kabulü ile kurumsal yönü.İlk etapta yanlışlıkla ya da kasıtlı olarak ekonomik faaliyetlerin uzun vadeli yönünü ayarlamak şirketin stratejisi kararları açısından belirlenecektir.Bu durumda, şirket şirket veya bunların bölümlerinden veya iştiraklerinin kurum tarafından ima edilebilir.Ancak, iş birimleri yoktu ne isim altında olursa olsun, kalkınma stratejisi gelecekteki organizasyon yapısı ve önerilen faaliyetlerin önceden belirlemek çözümler içermelidir.
uzmanları stratejisinin bu tanımı ile iki ana avantajı kaydetti.Öncelikle kendileri ve değil yapıyor planlama süreci kararları bahsediyoruz olmasıdır.Sonuçta, bağımsız olarak her durumda plan kararlar sürekli alınacaktır.İkinci avantaj şirketin öncelikleri ortaya çıkıyor.Tüm tasarımlar yerine getirilmesi, bu yüzden bir strateji çıkar çatışması üstesinden ve öngörülemez sonuçlar üstesinden gelmektir.
stratejisinin ilk tanımına göre, karar organizasyonun lider stratejik kabul edilmez olmak.Bu karar stratejik plan atfedilen olması muhtemeldir.Özetle
, strateji - bu hem olumlu hem olumsuz olabilir somut sonuçlarına yol açabilir olaydır.
Böylece, ilk tanım ne stratejiyi açıklıyor.Bununla birlikte, bir strateji, istenen sonucu elde etmek için şans yüksek geliştirilmektedir nasıl?Karakterize bir strateji - Bu soruya
olağanüstü bir strateji olduğunu belirten cevabı ikinci tanım verir.Bu kararlar rakip çözümlerden biraz farklı sadece aşırı kar getirecek.Aynı zamanda farklı At - her zaman daha iyi anlamına gelmez.
iş modeli rekabetçi olması halinde piyasaya uyarlanabilir.Peki, tüketici için özel bir model, özel cazibe nedir?Bu daha iyi bir ürün ve daha düşük fiyatlar veya daha iyi hizmet olabilir.Kendi içinde, kavramı "en iyi" her zaman "değil diğerleri gibi" anlamına gelir.
uzun bir süre boyunca avantajlarını korumak için, tekrar kolay olmamalıdır.Rakiplerin yaptığı taklit ciddi yatırımlar gerektirir.Ve zaman zaten bir adım ileriye yaptı ve yine daha iyi bir şey teklif etti lideri yakalamak mümkün olacak zaman.
soruya en yaygın yanıtlar: "stratejisi nedir" iyi tanıtılmış ve iş geliştirme için uygulama metodolojisini mercek altına, bir temel veya başvuru içerir uzman literatürde bulunabilir.Market, ürün, sanayi ve teknoloji: Bunlar aşağıdaki unsurların her değişikliklerine ilişkin şirketin genişleme, farklı yaklaşımlar temsil etmektedir.Bu unsurların her biri, mevcut veya yeni bir durum olabilir.
Günümüzde uzmanlar rekabet avantajı iki ana özelliklerini ödüllü bir strateji geliştirmek.Aynı zamanda biraz farklı olabilir ve rekabet daha farklı davranmaya gerekir.Ve bu nedenle, biz cesur kararlar, zorlu geleneksel düşünme almak gerekir.
