In pratik, iş planlaması - çok önemli bir iş.Ülkemizde piyasa ekonomisinin gelişiminin belirli bir aşamasında, birçok kişi bu yönüyle nedeniyle önem vermedi.Getiri yüksek oranda süzme olamazdı alın.Biz pazar mal ve hizmetlerin bir açığı dönem bahsediyoruz.Bu durumda, iş ilköğretim satma temel mallar ile sınırlı kalmıştır.O bulunduğu belirli bir ürün ve satış fiyatı ve hakkında bilgi sahibi olmak önemliydi.
kez durum niteliksel değişti ve tüketicilerin kurallarını revize etmek zorunda ve iş yaklaşımları vardı ürünleri işletmelerin farklı özelliklere dikkat etmek gerekir.Bugün, bunların her biri için iş planının ana bölümleri en ince ayrıntısına kadar bilir.Daha doğrusu, konuşma bilmek zorunda, ya da herhangi bir şirketin iflas arasında olacak.Bu bağlamda, dikkat iş büyük bir çoğunluğu bu start-up mal veya hizmet üretimine dayanan aslında dikkat edilmelidir.
gerçek durumda süreç bir kişinin veya meslek tarafından birleşmiş grup insan, yapabilecekleri şeyleri serbest bırakmak için karar gerçeği ile başlar.Veya uygun hizmetleri sağlamak için.Hemen ben böyle bir yaklaşımın yanlış olarak kabul edilir söylemeliyim.Bir kişinin onarım ve araçlarda karbüratör ayarlamak mümkün ise "Moskvich", bu araç sahiplerinin çok sınırlı sayıda hizmetlerini kullanmak mümkün olacak.Aslında bu arabalar artık mevcut olduğu ve bu hizmet çok sınırlı bir talep olmuştur.
pazar araştırması ile başlamalıdır.Ve aşağıdaki bölümlerde altında elde edilen sonuçlar bir iş planı geliştirmektir.Bu tür çalışmaların özü, belirli bir hizmetin önemini değerlendirmek için, sağlamaktır."Moskvich" Bu unutulmamalıdır verilen örnekle devam o otomobiller için tüm büyük talep "Lada Kalina" ve "Lada Granta".Bu yüzden hizmet hataları veya arızalar en sık ortaya bu modellerin, tarafından sunulmaktadır ne öğrenmek için, pazarın hacmini analiz etmek mantıklı.
sonra iş planının bölümlerinde ayrıntılı olabilir.Belgenin ilk bölümü projesi, ana ve ilgili hedeflerin açıklamasıdır.Bu durumda temel amaç bu modellerin araçların güç kaynağı sistemi tamir ve ayar hizmetlerini sunmaktır.Ilgili hizmetler müşteriye yedek filtre sunabilir gibi, yakıt deposunu veya ateşleme sisteminin ayarını yıkayın.Kısacası, teknik tarafta uzmanlar bu aşamada kendi diyelim ki söylemek zorundayım.Genellikle iş planının bölümleri oluşturan
sonraki nokta, - üretim açıklaması.Bu bölümde üretim alanlarının özellikleri ve talep hizmetleri sağlamak için gerekli araç ve ekipman listesini sunar.Bir sonraki aşama - işletmenin organizasyon yapısı açıklaması ve uzmanlar için gereklidir.Ve planın mali bölümünü şekillendirmek için emin olun.Bu ilk maliyetleri, karlılık düzeyini, gelir dağılımını ve para ile ilgili diğer konular yansıtır.
kez daha iş planının ana bölümleri hatırlamak gerekir:
1. Piyasa araştırması.
projesinin 2. Tanım.
imalat sektöründeki 3. tanımı.
4. işletmenin organizasyon yapısı.
5. Finansal hesaplamalar.Bir iş planı yapma
bu tür belgeler için geçerli şartlara uygun olarak yapılmalıdır.Bu bölgelerde küçük işletme destek katılan yetkililere bir belge göndermek için yapılır.Ama bile planlanmış değildir bütçeden para yardımı yaptığı durumda, belge hala olması gerektiği gibi düzenlemek ve daha fazla kopya yaymak gerekir.Bu faaliyetin tüm dönem için ana rehber olduğundan planı her zaman el altında olmalıdır.
