Büyüme-share matris.

niş pazar tüketicilerin küçük bir daire için tasarlanmış iş son derece uzmanlaşmış türüdür.Bu küçük ancak sabit pazar kapasitesi ve rekabet önemli bir azalma ile karakterize edilir.Sürdürülebilir amaçlayan değil, iş dünyası liderleri ve basın rekabetin olduğu nispeten düşük dikkat istemiyorum olamaz veya hangi pazarın çok küçük bir bölümü - Bir niş pazar hedefli pazarlama sonucu olabilir.Büyüme-share matris (Boston Consulting Group) ileriye en büyük niş sahibi diğer piyasa katılımcılarına ve bu nedenle maksimum geliri ile karşılaştırıldığında en büyük payına sahiptir bir hipotez koyar.Özel gereksinimleri ve mevcut piyasa ürün veya hizmetlerini kullanarak bir araya geldi olamaz tüketici tarafında özel ihtiyaçlarına, ortaya çıkmasına neden durum ve koşulların belirli bir dizi - yeni bir pazar niş

  • çıkması piyasada özel durum sonucu oluşmuş olabilir.Büyüme-share matris olarak pazarın dört büyük grupların refah yana, yeni bir niş ortaya çıkması tüketici vakumu yükselen nedeniyle olabilir, her zaman değil.
  • yeni niş pazar, özellikle multipl pazar segmentleri aynı ürün ile benzersiz bir ürün uygulamak için yollar bulmak gibi yeni iş arayışında odaklanmıştır dikey pazarlama, sonucu olabilir.
  • yeni niş yatay pazar niş bulmak için tasarlanmış yatay pazarlama sonucu olabilir.Bu gelirler genellikle böylece hedef segmentine onları yönlendirerek, düzenli genişleme ürün ve hizmetlerini kapsamaktadır.
  • Dilimli kiriş veya stabil müşterilerinin bir daire oluşturarak yeni bir niş pazar tanımada yardımcı olabilir pazarlama, hizmet veya mal tam bir paket çekti.

Bugün, pazar segmentinde veya niş ozel seçimi bir girişimci, yetenek, bilgi, beceri, sadece kişisel nitelikleri etkileyebilir.O ve bu tamamen farklı bir şekilde normal üretimi teşvik etmeye çalışıyor ne için, tamamen yeni bir ürün yaratmak için çalıştı çünkü büyük ölçüde onun liderlik, bir niş pazar işgal Birçok başarılı işletmeler.Bugün, derin uzmanlık yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi için değil, sadece gerekli değil, aynı zamanda tüketici ile çalışmak.Birçok gelişmiş ülkede mal ve hizmet uygulanmasında son gelişmeler niş pazar belirlemek için kullanılır olmasıdır.Kendi niş pazar belirleme süreci, ne yazık ki, çok sık çabuk doldurulması gereken boş vakum ara hatırlatıyor. esasen niş pazar - geleneksel olmayan yöntemler, formlar ve onları karşılamak için yollar tamamen bilinçli ve acil ihtiyaçlar arasında uyumlu bir tandem.Pazarlama ana hedefi, bugün bile uzun zamandır bölünmüş piyasalarda, herhangi bir ekonomik sektördeki nişler vardır, çünkü tüketici mevcut sorunları çözmek için yollar tespit etmektir.

en kaliteli ürün ve hizmetler bir niş pazarda başarılı bir şekilde uygulanması ve doğrulama için en önemli koşullardan biri olarak kabul.Bu onu hizmetler ve ürünler oldu emin herhangi bir şirket yüzde yüz en yüksek kaliteyi temsil ettiğini belirtmek gerekir.Ancak, iş yapısındaki gelecekteki değişiklikleri tahmin ve çeşitli konularda çözmek için kendi benzersiz bilgilerini uygulama, arz ve talep ufak değişiklikleri eşitlemek için duyarlı olması gerekiyor niş pazar odaklanmak.Örneğin, eğitim hizmetlerinin pazar segmentasyonu bugün dolayı parasız eğitim düzeyinin düşük en umut verici olarak kabul edilir.

büyüme payı matrisi pazarında küçük bir artış ek finansman gerektirmeyen bugün bültenleri sürümü.Bu hipotez tutar, ancak bazı durumlarda öyle değil.Bu bir niş pazarda başarılı bir şirket saymak her zaman mümkün değildir.Birçok ünlü girişimci oldukça sıfırdan başlamak yerine, rakiplerinden iş geri almak için daha iyi olduğuna inanıyorum.Bir niş pazar odaklanmak, üretim verimliliğine bağlıdır, bu nakliye maliyetleri ve asılsız reklam maliyetlerini azaltmaya yardımcı olur.Bununla birlikte, piyasa niş arama, işletme ve bu da bir ön koşuldur için, dar-profil üretimini organize edebilen deneyimli profesyoneller organizasyonu karşılık, sadece pazarın analizi ile sınırlı değildir.Tipik olarak, büyük şirketler bu dayanılmaz bir meydan okumadır: tüm girişimler çevrelerinden izole etmek, küçük firmaların büyük iş organizasyon uygulamaları ile çatışma içindedir.Sonuç olarak, büyük işletmeler ile birleştirilmesi küçük, esnek uzkoprofilnye şirketleri gerçek yüzünü kaybeder ve rekabet kaybetmeye başlar.

büyüme payı matrisi - serbest niş veya pazar segmentinde arayışında büyük bir asistan, özellikle karar alma planlanan pazar pozisyonları hakkında yılında.Sadeliği ve erişilebilirlik mümkün işinizin refah yolunda doğru seçimler yapmak için yapar.