uzay yenilik yenilikçi projelerin yazarlar için yayıncılık devam eder.Biz zaten hangi iş bu kalkınma planı ve finansal model başlamalıdır iki ana belgeler gerçeği hakkında yazdı.Birlikte, bir işe yaramaz belge, zaman-tüketen olarak dünya çapında ün kazanmıştır iş planı gibi bir şey değiştirmek ama gerçek bir piyasa ve gerçek müşteriler ile bir çarpışma dayanamaz.Kesinlikle yeri doldurulamaz bir şey - iş planı gerçekten oldukça yararsız Ama eğer, işte plan.
zaman meşgul etmeyi planlıyor?Projenin başlaması gereken bu yüzden - Plan derin bir yanılgıdır.Bu projenin proskrastinatsii kurucularının kötü biçimlerinden biridir.Bunun yerine müşterilerle iletişim, gelecekte piyasada kullanışlı temas kurmak için, ya da en azından bir ürün oluşturmak - gelecekteki gelişiminin en küçük ayrıntıları gereksiz çalışmaya zaman kaybetmeyin.Büyük ölçekli planları Dahili ve birileri işe zaman, gelecekteki pazar payını hesaplanmış ve teknolojinin gelişimi için ayrıntılı bir zaman çizelgesi imzalamak.Ama aslında inşa planının erken aşamalarında kurucuları yeterli bilgiye sahip olmamasıdır.Bu nedenle, gerekli verilerin çoğu sadece o temelinde baş alınır "mantıklı" dedi.Ama bu tam da gerçeklik ile ilk temas düşer Aynı planıdır.
Bu nedenle, finansal model ve yol haritası kurucusu gereken belgelerdir olduğunu.Yol Haritası - Bu projenin gelecekteki gelişimi çok büyük bir vuruş ve zaman harcadım değildir.Hiçbir şey kurucusu yükümlü için bu yatırımın turunda gündeme değildi eğer, geldi.Yol aksine, finansal model - çok emek-yoğun bir belgedir.Ama finansal model varsayımlar üzerine inşa edilemez.Reklam kanalları, ürün geliştirme ve ortağı arayışında test: Onlar veri almak ve gerçek soruna nereden sayılar ve formüller ister istemez kuvvetler kurucularından Zor dili düşünmek.Projenin planlanan gelirlerin bütçe: Finansal model için
temeli iki şey vardır.Planlanan gelirlerinin hesaplanması projenin özelliklerine son derece bağımlı ve farklı iş modelleri için, bu yüzde yüz farklı olacaktır.Ama bütçeleme, proje şey oldukça standart ve hazırlık genellikle aynı düzeni çalışır:
1) çıkarlarını bile öğrencinin daire belli gerektiren proje
Her girişimi gerekli olacak tüm kaynakları, Kontkaynaklar.Bu yenilikçi proje için onlar araştırma için öncelikle ekipman ve malzeme vardır eğer.Gerekli kaynaklar mevcut bütçe ötesine geçecek olursa, onlar gerekli olan ve başka yollarla aynı hedefe ulaşmak için mümkün olup olmadığını olmadığını düşünmelisiniz.Örneğin, yerine pahalı araştırma, bu deneyimler mevcut yayınlar aramak ve bunları kullanabilirsiniz.
Bu aşamada, çok kolay en gerekli ve doğrudan proje kaynaklarıyla ilgili listeleyerek bir hata yapmak, ama aynı zamanda ofis giderleri gibi kesinlikle rutin ve sıkıcı şeyler hakkında unutmadan.Gelecekte hangi de tüm diğer ihtiyaçları altında kalacak şekilde gelişebilir.
Neyse, her şey maliyetlerini tahmin edemez.Ve hatta daha doğru boyutlarını tahmin etmek mümkün olmayacaktır.Bu nedenle, her zaman yanlış yerde olduğunu sadece durumda, en küçük bir marj yapmak ve asla gerekirse revize etmeye hazır her zaman, bu liste tamamen bitmiş olduğunu düşünün.
2) hep sözde değişken maliyetler olacak uzay, malzeme ve ücretler gibi bu kalıcı şeyler ilave olarak değişken maliyetler
ayrı bir listesini yapın.Örneğin, gerek görüşmeleri için başka bir şehre uçmak için.Bir tüzel kişiliğin açılması için avukatların veya ödeme.Web sitesi geliştirme veya yeni ofis için ekipman ve mobilya alım ya da.
3) aşağıdaki kategorilere elde edilen listeleri bölün:
- a. teknolojik Bu, her şeyden önce, gelişen teknoloji maliyeti içerir
maliyeti.Aynı anda bu maliyetlerin düşünmeyin.Yenilikçi projelerde teknolojinin geliştirilmesi - ana faaliyet ve sadece projenin satış anında durur.Olguların Ve sadece yarısı.
- , b.Ofis kira ve bakım, programları, internet, mobilya ve gerekli ekipman, yanı sıra şirket insan sadece bir avuç haline geldiği olmadan tüm diğer küçük şeyler: İdari giderler
Bu kategori iş günlük kullanım için tüm masrafları kapsamaktadır.
- c.Teknoloji geliştirme ürünleri
ilavesinin Maliyeti, her birim kendi üretim maliyetlerini olacaktır.Eğer temelde önemli destek maliyetlerini ve geliştirilen ürünün geliştirilmesi bilgi teknolojileri pazarında çalışıyoruz, ancak daha sonra haline gelmiş sürece.Eğer reel sektör çalışıyoruz ve ürünleri malzeme düzenlemesini varsa
, ardından depolama maliyetleri ve nakliye maliyeti dahil etmeyi unutmayın.
- d. Personel
İnsanlar herhangi bir iş öncelikle insan olduğunu ¾ maliyeti.Yani zamanında onlara ücret ödemek unutmayın.Ve vergi sistemine göre devlet fonlarına vergi ve kesintiler hesaplayabilir unutmayın her çalışanın içeriğinin nihai maliyetini hesaplamak için.
- e. bu reklam maliyeti,
Öncelikle giderleri Satış.Ne yaptın, çünkü birine bir şey satmak zorunda.Aldığınız, - (1 yeni müşteri tüketimi müşteri edinme maliyeti), yani belirli göstergeler elde edene kadar satışların kesin maliyetini hesaplamak kalkmayın Gelecekte, planlı reklam maliyetleri CAC bağlı olarak büyük ölçüde değişecektir.
4) göster gibi
Uzman kolay hiçbir platformda bulmak için bazı piyasa uzmanlarına, bütçeyi olsun "Uzay yenilik."Bu adım, seçtiğiniz endüstri sizi kabul olmayabilir ücretleriyle ilgili herhangi bir özellikleri olup olmadığını öğrenmek için gereklidir.Böyle bir özgünlüğü üretim maliyetleri ya da reklam maliyetlerine ilişkin olabilir.Bir bilgili kişi hemen size bunu söylemek ise
Böyle büyük bir hata, size çalışma birçok saat mal olabilir.Çabalar
İyi şanslar!
