Bu ekonominin planlanması bugünkü ortamda son derece yerinde ve önemli bir konu olduğu bir sır değil.Hayır daha az aciliyet ve önem ekonominin bir parçası olan, her biri belirli bir işletme, finansal planlama organizasyon ile karakterizedir.Bu konunun önemi öncelikle planlama yöntemleri, devlet ve genel olarak ekonomi yönetimi tarafından seçilen merkezi yürütülmüştür sırasında ekonomi yönetiminin yeni varolan komut modeli, pazar ilişkilerine geçiş ile ilgilidir.Tabii ki, modern piyasa yöntemlerini planlamak ciddi daha fazla olmalıdır, ve bilimsel araştırma dayalı anlamına gelir her işletme için gereksinimleri daha ciddi karşılamak için.Bugün işletmede meydana gelen süreçlerin dikkatli planlama yöntemlerini seçmek ihtiyacını yaratan karmaşıklık ve yüksek hareketlilik ile karakterize edilir.Artan planlamasının rolünün, sunulan karakterize ana faktör:
- işletmelerin boyutu yanı sıra etkinlik biçimlerine karmaşıklığı artış;
- dış etkenlere ve dış koşulların değişkenliği yüksek volatilite;
- yönetim kadrosu, yeni bir tarz ortaya çıkması;
- herhangi bir ekonomik kuruluş hareket merkezkaç kuvvetleri güçlendirilmesi;
yeteneği nedeniyle objektif ve subjektif bir dizi faktöre etkisi sınırlıdır herhangi işletmede, genel olarak planlama ve programlama farklı yöntemler kullanmak dikkati çekiyor.Planlama imkanı sınırlayan en önemli faktörler, sundu:
- dış çevrenin belirsizliği;
- devralma veya diğer kuruluşlarla şirket birleşme olasılığı;
- pazarda tekel konumunda varlığının olasılığı;
- sözleşme ilişkisi;Piyasa ekonomisinde
sürdürülebilir başarıya ulaşmak için can sadece açık ve etkili finansal planlama, sürekli toplamak ve hedef pazarların durumuna delil biriktikçe yöntemleri yanı sıra bu pazarlarda rakiplerin konumunu kullanmak mümkün olan işletmeler.Buna ek olarak, aşırı önem doğru kendi umutları ve fırsatları değerlendirmek için yeteneği ile karakterizedir.Finansal planlama
yöntemleri temel olarak göz dengesi gibi mali bir planın hazırlanmasında gerekli olan uygun malzeme, üzerine inşa edilmiştir.Bu finansal planlama ve kontrol metodolojisi bütçesi ve ekonomik kuruluşlar arasında oluşan finansal ilişkileri aerodinamik edildiğini belirtmek gerekir.Son yıllarda, finansal planlama kolaylaştırılması vardır.Öte yandan finans sorumlu şirketlerin çalışanlarının sorumluluğu da kabul planlama kararları, kalitesi açısından önemli ölçüde artmıştır.Bunların her biri şimdiye kadar kârlı çalışacaktır ya da iflas - Ayrıca önemli ölçüde şirket tarafından geliştirilen edilecek stratejinin oluşmasına riskler arttı.Yani, neden strateji ve taktiğin geliştirilmesi için kriterleri arasında ilk sırada yer herhangi bir teşebbüs tarafından yürütülen ekonomik hangi faaliyet göre verimlilik ile mali kaynaklar düzeyini bırakır.Ayrıca önemli Doğru yenilikçi faaliyetlerin seçimi yanı sıra yatırım kararları oldu.
planlama yöntemleri çeşitli göstergeler kullanılarak hesaplanmıştır çok özel yöntem ve teknikler vardır.Yöntemlerini planlamak işletmeler için planlama maliyetleri kullanıldığında Çoğu zaman, planlama kararları, ekonomik ve matematiksel modelleme ve bütçeleme optimize ederek, düzenleyici hesaplama ve analitik, bilanço sağladı.
