İşgücü verimliliği maddi üretimde emek maliyet etkinliğini karakterize evrensel bir kriterdir.Çok yönlülüğü bir araç olarak kullanımı iki alanda geçerli: Özel - ülkelerin bölge, ülke veya grup konularda bireysel üretim işçisi, dükkan, iş ve kamuoyuna saygı ile.
bu rakamın gerçekten yararlı bir ekonomik gösterge, üretimin verimliliği için temel kriter gösteren belirlenmesi, örneğin, özel durumda, adam-saat (bir işi kaç ürün yapacak olduğunu kabul edilmelidir böylece kriter toplumsal üretim seviyesi ekonomik özellikleri olduğunu -verimlilik.) birkaç sürümleri var hesaplamak için
formülü, farklı üretim etkileyen çeşitli faktörleri göz önünde.Ve onları bir sürü.Biz şirketin gelişimi hakkında konuşmak, bu tür faktörler maliyetleri ve malzemeler, gelişmiş lojistik çözümleri ve enerji verimliliği, vergi optimizasyonu azaltılması yanı sıra, sermaye yapısını geliştirerek, kendi otomasyon ve gelişen ürün kalitesi olacaktır.Maddi malların üretiminde emek yaşam maliyeti uluslararası verimlilik
düzeyinde
Rus ekonomisi toplumsal üretim uyum açıklar.Bu rakam ülkenin ekonomik potansiyelinin önemli bir ölçüttür.Bu açık göstergesi Rusya% 60 oranında 1999-2011 büyümesini gösteren BDT ülkeleri arasında lider olduğunu.Ancak, istatistikler sistematik verimliliği azalmış bu büyüme ülkede 1998 1989 döneminde, o gün daha önce nedeni mümkün olmuştur göstermektedir.Dünya Bankası tarafından derlenen kendi dinamiklerini, hesaplama formülü son on yılda önemli ölçüde Ruslar ekonominin rekabet gücünü artırmak için yönetilen gösterdi.2010 yılında, Rus ekonomisinin işgücü verimliliği ve son zamanlarda içine girmiş ülkelerin% 75 (ABD, Kanada ve AB ülkeleri olmak üzere 34 ülkeyi kapsamaktadır) Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü gelişmiş ülkelerin seviyesinin 43% olarak gerçekleştiToplum.Rusya'da işgücü verimliliği dinamiklerinin işgücü verimliliği
ilginç analiz dinamikleri
tarihsel değerlendirme iktisadi bilimler, Uluslararası Ekonomik Karşılaştırmalar Kudrow Valentin Merkezi'nin başkanı doktor sundu.O farklı zamanlarda Sovyetler Birliği ve Amerika Birleşik Devletleri verimliliğini karşılaştırıldı.kadar% 27 - bilim adamı Kruşçev altında, Sovyetler Birliği için rakam ABD seviyesinin% 35 idi ve Brejnev altında (kuvvetle sessiz olan) önemli ölçüde düştü inanıyor.Aynı zamanda, krizin aşılmasında, Rusya bir kez daha hatta biraz aşarak bu oran seviyesine ulaştı "Kruşçev."
bilim adamları ile ilişkili sistemik verimsizlik ceplerini üstesinden toplumsal düzeni artıracak toplumsal üretimin verimliliğini artırmak için yollar, inandığı gibi:
- emeğin verimsiz organizasyon;
- modası geçmiş üretim kapasitesinin tam yükleri;
- vasıfsız personel;
- çağımızın yetersiz işgücü yasaları zorlukları;
- eski teknolojiler;
- bürokratik engeller;
- motivasyon eksikliği;
- Bir açık pazar finansal akımlar.
Verimlilik, modern ekonomi politikası
ileri verimlilik artışının ağırlıklı olarak, ekonomistler, teknolojik üretimde artışa bağlı.Kapsamlı bir yol alakasız.yürütme organı, ekonomik kalkınma, stratejik planlama uygulama, kesinlikle üretimi için GSYİH ve işgücü maliyetlerinin makroekonomik göstergelerin uyumu izlemek gerekir.emeğin verimliliğinin artırılması sorununun önemi faaliyetlerinin devlet planlama gösterdi.2012 yılında, Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, 2018 yılına kadar uzun vadeli ekonomi politikası planlama bir kararname numarası 596, imzaladı.Bu belgede 2011 seviyesine kıyasla, yarı yarıya Rus ulusal ekonomide verimliliğin artırılması bahsediyoruz.Bu planı gerçekleştirmek için, kendini dedi başkan olarak, sadece yenilikçi senaryolar uyuyan ekonomi uygulanması yoluyla olacaktır.Ayrıca, ekonominin kilit sektörlerinde hat dört kat verimlilik artışı ulaşması gerekir!Modern teknolojinin damgasını canlı emeğin orantılı onları olduğu azaltırken
Essence üretim maliyetlerinin verimlilik
sorun kümülatif azalma geliştirmek.Yüksek kalite seviyesini korurken verimliliğin artırılması süreci gizli değil, aynı zamanda, artan üretim ile görüntülenmiştir: Üretim daha verimli hale gelir.İkincisi, sadece kendi hacminde bir artış anlamına gelir, ama aynı zamanda çıktı birimi başına maliyetini azaltmak;Malların döngüsü dolaşımının optimizasyonu;kar marjlarını maksimize.Ayrıca
, işin kalitesinin artırılması uzun vadeli trend (bireysel personel performansı üretimini artırarak bir motivasyon faktörü gibi) ödeme bir artış eşlik etmelidir.Yönetici düzeyinde sürekli tartılması gerekir anda, insan emeğinin verimliliği onun kişisel servet ile ilgilidir.Ilerici bir toplumda sistematik çalışmaları faaliyetinin sosyal statü ile ilişkili olmalıdır.
verimlilik.Formula 1 numaralı
Açıkçası, proses kontrol verimlilik artışı tanımları ve değerlendirme yöntemlerine dayalı olmalıdır.Insan emeğinin verimliliğini iki göstergeleri yardımı ile çizilir geliştirmek için planlıyor.Klasik verimlilik kalkınma temelinde ve karmaşıklığı ile belirlenir.Üretim, üretim zamanında harcanan üretilen ürünlerin (O) hacminin bölünmesi ile elde edilen sayının olarak tanımlanabilir, (T) harcanan emek canlı saymak (Denk. 1).
B = G / T (1)
karmaşıklığı -. Gelişimi açısından dönüş değeri, t E. Bir işçi (. Denklem 2'ye bakınız) değeri belirtilen ürünlerin üretimi için harcamak ne kadar zaman gösterir.
W = T / S (2)
ayrıca üretilen ürünlerin hacmi değerinin hesaplanmış olması açıklığa kavuşturulmalıdır (en evrensel ortak), doğal, yarı doğal ve emek formu.
madencilik sektörü hafif sanayi, doğal haliyle hakimdir - yarı doğal.İşçi yöntem aslında standardına göre geçen süreyi bir teknik kullanır.
genellikle (chelovekoden, adam saat) çaba gösteren, şartlı aralıklarla gelişimine hesapladı.Ancak, bu formül, nitel, yaklaşık olduğu açıktır.Sonuçta, uygulamada, bu verimlilik doğrusal olmayan bir fonksiyonudur.Üretim işçi sayısına bağlı olmalıdır minimum hesaplama formülü ve besprostoynosti üretimi (yani., E. hesabın üretim ölçeği içine almak).
Verimlilik: Zaman sorun kapsamlı gelişme
oldukça tuhaf verimlilik ve ürün kalitesi ilişkidir.Şu anda, Rus sanayi üretiminin yarı kuruluş tarafından hakimdir.Bu durumda, üretim standartlarının iyileştirilmesi kaçınılmaz işçilerin el emeği artışa yol açacaktır. "O tecrübesiz ise ikinci durum, plana uyma başarısızlığı anlamına gelir ve bir eleme ürün kalitesi durumunda azalır.
Nasıl yoğun verimliliği artırabilir?göstermek hesaplama formülü: çalışma saatleri (ya da altı günlük çalışma haftası tıklayarak) artmıştır.Karlılık nedeniyle sabit maliyetler değişmez gerçeği hafifçe yükselmeye etmedi.Ancak, bu terim tek şey götürür - toplumsal gerilimlerin, "alt sınıflar istemiyorum, ve üst sınıflar yapamam."Imalat dışı sektörler
içinde
işgücü verimliliği sadece sanayi sektöründe verimliliği tespit edilmelidir?ABD ekonomisi, örneğin, GSYİH içindeki payının hizmetlerin önemli bir fazlalık bir eğilim göstermektedir.Örneğin, 2010 yılında GSYİH içindeki malların ABD üretimin payı% 20'den az oldu!Dolayısıyla mühendis performansı, analist bir sanayi işçisinin ilgili haricindeki diğer kriterlere göre belirlenen bariz hale gelir.Onlar için, referans verilerine özel programlar, erişim kullanımında yeterlilik ilgili göstergeler.Ayrıca, kendi performans çalışma grubunun yönetimi ve koordinasyonu yeterliliğini etkilemektedir.Yönetsel önemli kriter İlişkin
kurumsal özelliklerinin bilgisi ve yöneticisi mevcut deneyimine emanet olduğunu.
verimlilik.Işgücü verimliliği (L) alaka belirleyen en formüller için Formül 2
, biz üye emeğini, hem de kesinti faktörü tanıtmak.Basit toplam çalışma süresine kadar fiili boşta kalma süresi oranı olarak tanımlanan, CRC (kesinti katsayısı) tarafından kabul edilecektir.Proizvozvodstvo "el emeği" iç içe işgücü T1 cinsinden ifade edilecektir harcanan - Bir çalışma atfedilebilecek, bireysel emek ve B - çalışan sayısını.Böylece, emek üretkenliğini belirlemek için ikinci bir formül olsun (eşitlik bakınız 3..):
P = (Ey * (1 - ÇHS)) (3)
Ancak, biz önce de belirttiğim gibi, karmaşık / (T1 * H)ve doğrusal olmayan bir kavram verimlilik olduğunu.Formül bu besbelli değil sadece insan faktörüne bağlıdır.Ekonominin verimlilik için ana kriter - dikkate alarak
Formula işgücü verimliliği maliyetleri
Bu üretim yatırım elverişsizlik karmaşık sorunu gibi görünüyor.Onun çeşitlendirilmiş analiz ederek işgücü verimliliğinin değerlendirilmesine dayanmaktadır.Yatırımcı kurduğu şirketin üretim döngüsü neden olacaktır maliyeti önceden ne yönlendirilmelidir.Bu nedenle, bu 1 ruble üretiminde ödeyecektir maliyeti ne değerlendirmek için tavsiye edilir.Buna göre, yukarıdaki formül üretim faktörlerinin birim maliyeti pahasına genişletilmiş olacak: kısa devre (sermaye harcamaları);EZ (işletme maliyetlerini);R (onarım maliyetleri);(Trudooplaty) DAN;H (vergi ve zorunlu ödemeler);(Dr. diğer oluşan maliyetler (idari, diğer)
P = (Ey * (1 -. CRC)) / (H * W * T 1) = (Ey * (1 - ÇHS)) / ((CP + EZ +P + OT + H Ap) * T1 * H) mikroekonomi kapsamında ekonomik performans multifaktöryel bir ortam göstermektedir. endüstriyel gelişme lider yönü haklı otomasyon. Böylece, eksik çalışanlar tarafından gerçekleştirilen sayılır okudu üretkenlik
bedeller geliştirmek için
Strateji yöneticileriizleme ve kontrol fonksiyonları kasıtlı özel cihazlar ve otomatik cihazlarla transfer
Birçok tanınmış yöneticileri, şirketin yönetim başlayan örgütsel önlemler ile verimlilik için mücadele başlıyor. Lojistik optimizasyonu Beck honlama, endüstriyel standartlara baş edemez işçileri azaltarak, yapı basitleştirilmesi-Ofis. Onlar da karlılık kriterinin ürünlerin yelpazesi optimizasyonu kullanılır.
ortalama verimlilik
oldukça nadir şirketler ve tek üründen oluşan ürün yelpazesini üreten endüstriyel işletmeler.Her ürün yelpazesi pozisyonu farklı üretim maliyetlerini gerektirdiği açıktır.Bu durumda olduğu gibi ortalama verimlilik ile belirlenir:Ortalama çıkış (Güneş) formülü uygun dönüşüm faktörü (Ki) ile çarpılarak her bir öğe aralığı (Oi), için ürünlerin mamul ürünler sayısının toplamıdır (eşitlik bakınız 4.).:
Güneş = Σ Oi * Ki (4)aşağıdaki gibi
aynı faktör tanımlanmıştır:
- en az zaman alan pozisyon aralığı ortaya;
- pozisyonların herhangi bir başka karmaşıklığı az iş gücü girişi ile ayrılmıştır.Bu arzu edilen orandır.Katsayılar vasıtasıyla ürünlerin
yukarıda belirtilen toplamı bir üniforma, minimum karmaşıklık gelişimine çeşitli ürünlerin üretimini eşittir.Materyal, teknik, insani ve mali:
Sonuç, özellikle yatırımcıların hesap birçok faktör dikkate almak gerekir, mevcut verimlilik düzeyini elde etmek için.Hepsi, bu faktörler gerçekten umut verici ve başarılı üretim yaratmak için yöneticiler kapsamlı bir strateji tarafından dikkate alınmalıdır.
Ancak, hatta toplu emek sahibi şirketin işgücü verimliliği devam eden bir öncü rolünü en iyi organizasyonu ile: Üretim ve nonproduction personel.O "kendi" şirketin tüm görünür kullanılmayan potansiyelin daha bu insanlar iyidir.Buna göre, onlar şirket yönetimi ile bir ortaklığa ilgi olmalıdır: artan verimlilik için fırsatlar bulmak için: emek yoğunluğunu azaltmak, maliyetleri kurtarmak, üretimi artırmak.
üretim tesisi personelinin faktörler dolaylı hareket ederse - yönetimi aracılığıyla, yedeklere - doğrudan.Rezervleri nelerdir?Kısa cevap: teknik ve örgütsel: Bu iki alanda rasyonalizasyon eseridir.Yedekler, derhal kaydedilen faktörler (stratejik kategori) aksine ve kısa zaman aralıklarında, bunların kullanımı artık verimliliğin artırılması taktiklerini göstermektedir.
