bilgi çağında, herhangi bir iş için anahtar uzun vadeli gelişimini sağlamaktır.Misyonunu ve pazardaki yeri vizyonunu belirlemelidir işletmenin uzun vadeli kalkınma yönetmek için, pazar stratejisinin temelini formüle etmek.En genel anlamda stratejik yönetimin
mekanizmasıdır: bunun ayrılmaz bir parçası olarak genel bir kalkınma stratejisi ve finansal strateji
1. geliştirilmesi.
operasyonel karar verme performansı stratejik hedeflerinden 2. Çeviri.
uygulanması 3. Kontrol performansını getirdi.Genel stratejinin pazar durumunu ve değişiklikleri izleme
4..Balanced Scorecard, uzun vadeli istikrar sağlamak göstergelerin bir listesini içerir -
organizasyonun stratejisini uygulamak için en yaygın mekanizma SSP olduğunu.Çalışan bir müşteri sadakati, iyi niyet ve bilgi olarak örgütün bu anahtar stratejik kaynaklarını yönetmek için ihtiyacı nedeniyle finansal olmayan göstergelerin
kullanımı.Stratejik planlamanın finansal göstergeler yurt içi uygulamada
örgütün belirli etkinlikler belirlenir karlılığı kullanılmalıdır.Örneğin, ürün karlılığı tipi, taban alanı, kredi düzeyi, vb metrekare başına, çalışan başına kâr, projenin kar miktarı miktarı iade
bugünün ekonomik ortamında, hiçbir ticari kuruluş, bu nedenle, devlet ve belediye kredileri faaliyetleri finanse etmek ödünçlere kullanmak gereklidir, kendi pahasına sadece faaliyet olamaz.Bu bağlamda, mali yönetimin görevi kredi yapısını ve mali kaynakların, yani optimize etmektirKendinizin ve ödünç alınan fonlar arasındaki en uygun oran belirlenmesi.Bir gösterge tamamen yönetimin hedefi yansıttığı optimallik ölçütü, şirketin özkaynak bir dönüş olabilir.Uygulamada, en büyük zorluk, kredi kaynaklarının oluşumu olarak, birbunların kullanımı, birçok zorluklarla ilişkili olduğu: finansman, kârlılık, güvenilirlik ve diğerlerinin değerlendirilmesi kaynağının seçimi en yaygın kullanılan bugün
kredilerin Bu tip devlet ve belediye krediler gibi..Mali kaynakların yönetim yapısının bir parçası olarak, kredi politikasının tanımı yönü ve kurumsal gelişim hızı hakkında yönetim kararlarını belirlerken, (ne kadar kredi Rusya Federasyonu, ya da ticari bir devlet kredisi tercih edilir), uygulama için iş projeleri seçimi, ekonomik kuruluşların yöneticileri ayrıca çekti hacmini sınırlandırılması konusunda bilgi miborç finansmanı.Genel yaklaşım ağrısız hesaba örgütün mevcut yetenekleri alarak, onun geri dönüşünü izleyin sağlayarak, temel terim ve borç finansmanı koşulları ile karşılaştırıldığında, sen kredinin azami miktarı belirleyebilirsiniz kredi ödeme, maksimum değeri tespit etmektir.Çağdaş Rusya'da Devlet kredisi mümkün neredeyse ekonomik faaliyetin tüm katılımcılar, bu soruna
bir çözüm şirketin temel planları doğrultusunda serbest bırakmak için söz konusu varlıkların değerinin hızlı bir değerlendirme yapabilmek için kaynaklarını doldurmak için yapar.Ticari, devlet ve belediye kredi, hatta farklı - Buna ek olarak, dikkatli kredinin tür şirket için daha iyi ne olacağını değerlendirmek gerekir.Bu, olası kredi koşulları belirlemek ve mümkün olan en yüksek kredi ödeme belirlemek için yani. E kredi limitini belirlemek, mevcut ödeme yükümlülükleri ve borç finansmanı geri ödeme değerlendirmek gerekir.Gelecekteki ağrısız dönüş için kullanılabilir maksimum kredi tutarı hesaplanırken
önümüzdeki dönemde dikkate nakit akımlarının tahmin edilen hacim almak gerekir, mali sonuçlara ilişkin kredi hizmet maliyeti etkisi yanı sıra Ödemelerinizi için bir yol.
- Eğer şirket kullanmak kredinin ne tür: aşağıdaki hususları koymak için gerekli hesaplamaların temeli Devlet ve belediye krediler ya da ticari;
- organizasyon nakit akışlarının dengesi değerlendirilmesi;
- kredi kullanımının tüm dönem boyunca kredinin faiz miktarının hesaplanması.
organizasyonunda geri ödeme bazlı metot para hareketini yansıtan, ödemeler bir takvim geliştirilmesini tavsiye etti.Vade seçimi ödemeleri ve nakit akışlarının yapısını etkilemektedir.Geri ödeme küresel bir yöntem aylık bazda sadece faiz ödenir Böylece, ana borç kredi anlaşması sonunda bir götürü ödenir.Bu kural kullandığınız devlet ve belediye kredi bağlıdır, ya da ticari değil, aynı zamanda nakit akışı üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir.Organizasyon eşit parçaya anapara geri ödeme seçerse, bu hizmetlerinin maliyetlerini en aza indirmeye yardımcı olacaktır, ancak kredi kullanım süresi bir azalmaya yol açar.Bir kredi geri ödeme annuitentnymi ödemeleri nakit akışları üzerindeki etkisi açısından nötr.Ancak, bu yöntem şirket için bir strateji geliştirirken dikkate alınmalıdır faiz gideri artar.
